Lecture D 'Un Comportement Populaire Dans Une Bibliothèque

Il n 'y a pas de produits qui profitent à tout le monde.

La plupart des livres de Best - seller du sociologue James \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Quand on regarde les journaux et les chaînes de télévision diffusés auprès du public, ou quand on a tous des trésors et des Unilever, la situation n 'est pas très bonne.

Mais ce n 'est pas tout.

La couverture raconte une histoire différente.

Liu Jing, inspiré par le GAP cette année - là par la création d 'une banque de vêtements, n' est plus une idole, mais la Banque de vêtements qui prétend également « faire des vêtements pour tous » progresse rapidement.

Rien qu 'au cours des trois dernières années, la société a dépassé les taux de croissance de Zara, h & M et gap.

Les bons résultats ont également permis à Liu Jing de vaincre la justice de Sun Jiu, le PDG d 'argent doux, et de revenir à la place de la plus grande fortune du Japon deux ans plus tard - une situation que la Chine ne peut imaginer dans l' immédiat: comment une "maison de vêtements" qui ouvre Une boutique d 'entités peut - elle dépasser l' Internet qui appelle à "tout renverser"?

Comme je l 'ai dit dans les deux derniers numéros, la croissance et la récession de l' économie réelle reflètent mieux la santé de l 'économie d' un pays.

L 'expérience de Yanai est donc devenue une histoire intéressante.

A notre avis, la boutique fait une aventure.

L 'entreprise se trouve à un stade critique de son expansion vers le monde entier.

Au cours de l 'interview, Liu Jing a nié les étiquettes qu' il avait utilisées dans le passé, telles que Fashion fashion, Technology Company, cool, et a remplacé, l 'entrepreneur s' efforçait de faire de cette banque une marque de mode de vie.

L 'aventure a été jugée qu' au cours des trois dernières années, des produits similaires à ceux de la série J et de l 'ut avaient acquis beaucoup de personnalité, mais, d' après les états financiers de la Banque d 'excellence, la croissance actuelle de leurs revenus est principalement le fait de marchés extérieurs au Japon, alors que la croissance de ces nouveaux marchés a été stimulée par des séries de chauffage et de chauffage similaires à celles de heattech.

Ce produit sans personnalité.

En d 'autres termes, le risque de l' usure est de poser une question qui tente de passer

Les produits s' attaquent à des marchés de petite taille, mais c 'est en fait une marque largement tributaire des marchés de masse - tout comme toutes les grandes entreprises confrontées à des problèmes d' innovation, qui doivent conserver leur activité principale et inculquer des choses différentes.

Une autre révélation de l 'histoire d' eucliste est que la production quantitative signifie - t - elle nécessairement l 'intégration?

Viens voir une histoire d 'entreprise.

Fauteuil

Il s' agit d 'une petite et belle entreprise typique, qui n' est pas une entreprise de taille comparable à IKEA ou à une banque d 'excellence, qui se positionne très peu, et qui a pour modèle de trouver des clients de haut niveau du même type dans le monde pour maintenir sa taille.

Toutefois, la société a eu des problèmes à développer le marché chinois, ce qui a entraîné un manque d 'échelle, ce qui a entraîné une augmentation excessive de ses capacités de production et des effets sur l' expérience de la consommation.

L 'histoire nous apprend que même les petits marchés ont encore besoin d' un appui à grande échelle, comme l 'indique la chaleur de 0 à 1: trouver un marché Lucky et trouver un moyen de le monopoliser, c' est l 'échelle.

La revue HBO, The Economist, est un bon exemple de la taille des marchés de petite envergure que l 'expansion mondiale et les technologies de l' information peuvent aider.

Le petit marché n 'est pas petit, de ce point de vue, il est nécessaire d' exercer ses compétences d 'équilibrage comme un vestiaire.