靴企業市場の細分化によるシリーズブランド

周知のように、ブランド成立の初期市場の表現は平凡で、あまり大きな発展がなく、企業は非常によく分かっています。新しい市場を育成するには時間が必要で、大量の時間をかけて市場のガイドと消費ガイドをして、目標の顧客に新しい消費概念を伝えるのは難しいです。

一部のブランドは風雲を叱っていませんが、じりじりしているわけではなく、市場の態度は暖かくないです。しかし、百年のブランドを作って、百年の基幹産業を作っています。企業の発展とブランドの成長には法則があります。企業が堅持しなければならないのもブランドの定めです。

火のブランドをするのは良いブランドに及ばないです。良いブランドは大きいブランドに及ばないです。大きいブランドを作るのは強いブランドに及ばないです。強いブランドを作るのは長いブランドに及ばないです。恒久発展の秘訣は企業の長期戦略によって決められます。ブランドの持続可能な発展は市場の空白を探しています。

十分な大消費層は十分に多く、将来は必ず発展の新しい分野があり、目標顧客層は非常に巨大な新市場である。

発展戦略は冷たいかまどを焼いて寒い扉の業績の恒久のブランドをして、会社の発展速度が遅いが、しかし企業の発展は非常に穏健です。

前世纪の30年代に、企业は上海に工场を设けました。戦火のために中国市场から撤退しました。

実は新市場は投入過程が必要で、育成過程と消費者を導く過程があります。同時に国情に対する理解が非常に少ないため、運営方式は中国の市場特徴にあまり適応していません。

最初は経営が難しいかもしれません。製品が限られていて、消費者の個性的なニーズに満足できません。企業は構想戦略を転換しなければなりません。

製品のラインがどんどん広がって、市場は絶えずルートを広げて、新シリーズの新製品も絶えず増加して、新しいファッション要素を注入してブランドのイメージを高めて、製品はだんだん100以上の品種を増加します。

全体規模は大きくなく、市場シェアもあまり高くないですが、あるブランドは市場のトップに座り、ブランドの更なる向上と消費者の認可に従って、ブランドはハイエンド市場の領域で新たな突破が始まります。

市場のマーケティングの低レベルは偽物であり、初級レベルは追従または模倣であり、中級レベルは競争に参加するため、高級層は先導ブランドであり、スーパーレベルは革新概念であり、段階を超えて細かい市場を開拓するために、新しい市場を開拓して新しいケーキを創造する。

常に市場の細分化、目標顧客の細分化及びルートの細分化を堅持し、新市場を開拓し、新製品を開発し、他の企業が見られない市場を作って、他の企業が足を踏み入れたくない分野を作って、大企業は小さい製品を作りたくないです。

競争の激しい主流市場を放棄して、冷暖を早めに冷門に行って新製品を開発して、例えば鋭歩などのブランドの成長はずっと隙間市場を捉えて、その中の商業価値を発掘するよう努力して、発展陣地を「紅海市場」から「青海原地帯」に移転します。

市場のマーケティングの意味は簡単に言うと取と捨の問題です。白点は選択と放棄です。企業が戦争を選ぶのも平和なのも自分で決めます。主流市場でシェアを争うのは必死に覚悟しなければなりません。本土の多くの企業は市場の主流製品が大々的に儲かるのを見て、盲目的に投資して盲目的に参加します。

黙々として企業の戦略を守って、変化に富んだ発展の道を選んで、寂しさに耐えられなければならなくて、寒い門をして消費の観念を導きます。市場の育成周期は比較的に長くて、成長の発展期はまた競争相手があってシェアを奪い取って、今と将来の問題をよく考えなければなりません。

もし予防措置をしっかりと行わないならば、市場を育成してケーキを相手に奪い去られますとしても、最後にはバスケットボールが水の泡になります。新市場を開発する原則は必ず勝ちとなります。

これに対して、ブランドは低価格の原則を取ることができて、優良品質の安い利潤は合理的で、暴利を拒絶するのは競争相手の最も良い方法を阻止するので、暴利の方式は先駆者に対して巨大な潜在的な危険で、市場が育成し終わった後に、競争相手は商機を発見して、製品がすぐにコストと利潤を計算することを測定して、暴利ならばすぐに相手が殺到します。

市場の硝煙が四件で競って値切りし、最後に微利ひいては赤字の業界になり、

国際市場で失敗した事例は非常に代表的です。

新市場の新製品を作るには暴利を拒否しなければなりません。ブランドは暴利から遠く離れてお金を稼ぐことができます。

ブランドは急速に成功し、急速に超えて、激しい競争の中で際立っています。独特な消費主張が必要です。どうやってブランドを覚えられますか？

革新概念は製品を動かせるようにして、製品を話して歩くことができるようにすることは何かの革新であり、差異化マーケティング戦略は絶えない革新概念であり、ブランドは理性的な訴求と感性的な訴求を備えています。機能と効果を備えています。

確かに、本土企業も新しい市場を発見し、新しいブランドを作って、新しいケーキを作って、思い切って市場の先駆者をして、勇敢に分野の探求者をして、業界の遠出者をすることに優れています。また、小さな成果を収めたブランドを作ることにも甘んじて、自分の原則を堅持しなければなりません。