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Pearl River Delta De La Pénurie De Travailleurs De Vêtements Entreprises Encore De Graves

2010/8/11 9:45:00 117

L'Entreprise De Services De Logistique De Pearl River Delta

Lau: Président de l'Association de Vice - Président et total de travail de Pearl River Delta de la Fédération des industries de Hong - Kong 10, a dit que le problème de la pénurie de main - d'œuvre de la Pearl River Delta de Hong Kong entreprises face à demeure grave.

Dans une étude de travail total, les entreprises de répondre à la pénurie de main - d'œuvre atteint 13% représente la moitié ou plus.


Compte tenu de la situation de l'emploi actuellement, Fédération des industries de Hong Kong au mois de juin au 30 entre 18 membres, de mener une enquête par questionnaire questionnaire de récupérer efficacement 61 Parties.

Le travail est toujours le 24 juin, réunion du Comité exécutif de chaque segment et inviter les membres de l'Association de l'industrie de chaque paquet et le delta de la rivière des perles d'assister, à écouter et à recueillir les avis, rassemblées dans le rapport.


D 'après les résultats de l' enquête, le problème de la pénurie de main - d 'œuvre dans le triangle de perles continue d' affliger les entreprises portuaires, 80% d 'entre elles étant confrontées à une pénurie de main - d' œuvre, ce qui indique en partie que la situation ne s' est pas améliorée depuis le début de l 'année.

Le manque de travail d'environ 30% du total à 43% des entreprises, représente la moitié de la pénurie de travailleurs ou plus, jusqu'à 13%, manque de travail, la situation est très grave.


Dans la réponse au questionnaire de l'entreprise, de 15%, l'atelier avait eu leurs usines.


Liu Zhanhao a déclaré à la Conférence de presse que, compte tenu de la forte augmentation des coûts de main - d 'œuvre, les coûts de main - d' œuvre dans certains secteurs, tels que les bijoux, les métaux, le bois, le mobilier et les horloges, étaient plus élevés et les plus touchés.

Les perspectives des entreprises sont préoccupantes si les coûts supplémentaires ne sont pas répercutés sur les acheteurs et si les coûts ne sont pas réduits dans d 'autres secteurs de la production.


Dit Lau, face au manque de travail et des salaires, l'augmentation rapide des difficultés, des stratégies de Hong Kong principal est de réduire les besoins et la fabrication de produits à un prix plus élevé.

L 'enquête a révélé que près de 70% des entreprises ont indiqué qu' elles allaient progressivement automatiser leur production en remplaçant la main - d 'œuvre par des machines.

La pression du travail oblige également le coût de Hong Kong de la technologie et de l'innovation, de la création de marque, le plus haut de gamme de produits à une extension de la chaîne de valeur, de trouver de nouveaux avantages.


Il a indiqué que, si certaines entreprises étaient disposées à déménager, moins de 20% d 'entre elles envisageaient de quitter le triangle de la perle pour aller en province ou dans le Centre - Ouest, et encore moins de 10% en Asie du Sud - Est.

« pour toutes ces raisons, les entreprises estiment qu 'à l' heure actuelle, de nombreux sites de délocalisation présentent de grandes lacunes dans de nombreux domaines tels que les infrastructures, les coûts logistiques, la chaîne industrielle, etc., et qu 'elles sont moins disposées et viables à délocaliser. »


 

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