韓国のアパレル企業が次々と国内に撤退

韓国の朝鮮日報によると、女性の服装を扱うHアパレル企業は今年、中国の生産拠点から韓国に移転するという。

過去4年間、同社は中国広州の縫製工場でカード加工（OEM）方式で生産してきたが、最近はソウル特別市東大門、長安洞などにある韓国縫製工場に注文を出し始めた。

同企業の担当者は「4年前までは中国での生産コストはまだ低いが、最近は給与の上昇などで製品の単価が30%以上上昇しており、中国での生産を続ける理由はない」と話している。

アパレル企業Goocy Flow社のLee Seung-u社長もこのほど中国から撤退し、韓国の生産拠点に戻った。

Lee Seung-uは、「中国の生産コストはすでに上昇しており、比較的韓国で生産すれば、単価が少し高くても、品質やスピードにおいても有利である」と話しています。

同社は今年、中国のアパレル生産拠点を韓国に移転した。

最近続々と韓国の中小アパレル企業が生産拠点を中国から韓国に移しています。

このため、最近はソウル特別市の東大門、水が穴を越えるなど韓国の縫製工場が活気を取り戻しています。

これらの企業は過去四五年間に受注のため中国に流入し、破産の危機に直面しましたが、最近は好転しています。

ニット生産企業のGeumwon紡織社長のKim Yong-hwan氏は、「韓国企業から多くの注文があり、受注量は5年前より10%から30%増加した」と話しています。

韓国企業は続々と国内に撤退しており、生産コストのほか、韓国の縫製企業の「柔軟性」もあります。

中国で生産すれば、生産拠点が遠いので、即生産の生産モデルを実現するのは難しいです。

しかし、韓国で生産すれば、縫製工場との緊密な協力を通じて、製品の設計をリアルタイムに更新し、在庫を調整することができます。

婦人服メーカーのSejin服飾関係者は「アパレル企業との関係が良好で、生産過程をいつでも確認できる点が強みです」と話しています。

韓国の縫製工場にも悩みがあります。

注文が増えましたが、短期間で高品質の服を生産できる高級人材は高齢化の傾向が現れ、不足しています。

釜山東レ区で大手縫製工場を経営しているCloopia社のPark Sin-im社長は「過去四五年間、多くの縫製工場が倒産し、多くの熟練技術者がこの業界を去ったが、新たな人材が入ってこなかったため、縫製業界の人材は高齢化している」と話しています。

韓国服装工業協会の縫製支援センター長のKim Wang-sik氏は「縫製業は労働集約型産業であるため、雇用効果が大きい。

国内の縫製企業の人材チームを拡大し、新たな人材を育成するための合理的な方案を制定する。

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