温州の靴は製品の差異性を求めます。海外の新興市場に進出します。

ガラソ島、レソト、東ティモール…

すべてのよく知らない国家は初めて我が市の対外貿易の靴などの企業の輸出リストの中で現れて、欧米市場の回復が緩慢で、貿易の障壁などの各要素の下で、私達の市の対外貿易の靴類の企業はアセアン、アフリカ、南米、中東などの新興市場の開拓の足どりを増大しました。

根拠

1992年、我が市の輸出市場は東南アジアと西ヨーロッパ、アメリカなど49の国と地域に限られています。

1998年、外国貿易

取引先の「性質」を正確に把握する。

新市場に進出する

「冷門新興国に輸出し、現地の華僑と協力することを選択した」

胡忠明氏によると、消費習慣、購買能力などの要素はすべて前の段階の調査に多くの力を使う必要があるので、実力のある華人貿易会社と協力して業務上の意思疎通も便利だという。

泰馬靴業は今年10月まで南米に輸出して400万ドルを注文しました。

外国貿易マネージャーの蔡林瓊さんによると、南米市場はパナマのある貿易商が独占代理として、南米国家に関わるのは主にホンジュラス、グアテマラなど十数個で、輸出靴はPU靴を主としています。

私たちは長年貿易商と協力してきました。彼の実力にはとても安心しています。

蔡林瓊さんは言います。

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市内の貿易会社の陳さんは記者に南米市場を開拓する技術を明らかにしました。彼はチリなど南米の国は長持ちするものが好きだと言いました。品質がいいと思ったら、価格の違いをあまり気にしません。

一方、忍耐はとても重要です。南米人は駆け引きが上手ですから、交渉は長くて大変です。

また、我が市の海外の温商マーケティングネットワークは地域販売本部、専門店または貿易代表部を設立するなどの形で、温企業のために国際市場と直接貿易するルートを開拓しています。

今年6月、温州服装貿易代表処はまずイタリアのマルケ州大区を選んで拠点を設けます。

現在、アメリカ、トルコなどの温商服装貿易のマーケティング拠点も積極的に準備しています。

数年前にドバイの事務所を通じて、製品はアフリカ、中東など多くの国を放射しましたが、今年の状況は厳しいです。

蔡林瓊は、地元の消費者がより安価な低級靴を好むため、現在は徐々に市場から撤退しているという。

南米のお客さんは注文量が多いですが、色や柄が多いです。

蔡林瓊さんによると、単色のデザインを注文すると二百三百足しか必要ないですが、アメリカのお客さんは一つのデザインを基本的に八百足以上出荷しています。

どこに戦乱がありますか？どこで注文があります。輸出リストには時々アフリカの周辺国が出ます。

浙江康楽グループ輸出入有限公司の白植河董事長は、康楽グループと国連平和維持部隊は長期的な購買契約を持っていると紹介しました。

2006年に、白植河は初めて国連本部の購買司に入って契約した中国商人となりました。厳しい技術審査と資格認定を経て、彼らは最終的に貴重な契約を獲得しました。

温州の税関関係者は、なじみのない新国家に入るには、特に自分の製品が現地に市場があるかどうか、そしてライバルの状況に注意して、正確に自分の製品の優位性を測り、現地での製品の差異性を見つけて、市場調査を事前に行い、新興市場にむやみにフォローしないようにしてくださいと提案しています。