輸出企業は為替変動の経験に柔軟に対応します。

為替レートの変動は輸出企業の外国貿易リスクにつながります。

これに対して、泉州の複数の輸出企業の担当者はこのほど、多くの対応策を検討しました。その中で、一部の技術はすでに実務の試練を経て、有効とされています。

技術一：保険契約を締結しました。現在、ますます多くの輸出企業は「長期決済外貨」を採用しています。即ち、企業と銀行は現在の為替レートによって長期決済を行い、リスクをロックしています。

この方法は特に輸出製品の生産サイクルが長い企業に適しています。出荷期日が確定したら、企業は直ちに銀行に価格ラインロックを申請し、製品の価値保証契約を締結します。

そうすると、約束の期限内に、為替レートが上がるのも下がるのも、企業にとって利益は変わらないです。

経験豊富な業界関係者は、決算方式において、輸出企業は一覧払い信用状（L/C）のような一覧払決算方式を採用しなければならないが、電信為替（T/T）方式を採用するなら、できるだけ前払金の比率を高めるべきだと考えています。

電信為替の場合、多くの企業は前金の30%を前金として受け取り、残りは船荷証券を出てから支払う。

為替リスクを回避するために、企業は前金の比率を高めるべきです。例えば、総代金の50%を受け取ると、さらに多くなります。

技巧の2：決算の貨幣種類の分析を変えて、為替の変動の幅と動きに関して貨幣種類の違いのため違いが存在して、そのため企業は変えてドルの決算の単一の為替決済の方式だけであることができて、輸入の国の貨幣でドルに取って代わって国際決算を行います。

EUの輸出国の貨物はユーロで決済され、韓国に輸出される貨物はウォンで決済され、リスクを分散させることができます。

もし購買先が欧州連合国の場合、企業はユーロで取引先にオファーして、ユーロの価格をベースにした購買契約を締結することができます。

現在の実務状況から見ると、多くのEU諸国からの仕入れ先はこのようなオファーを受け入れられます。

技術の3：“分割”の業界の人は、為替レートの変動の幅はよく注文書の関連している時間の幅と関係がありますと思っています。

だから、企業は受注時に3ヶ月以内の短期注文を多く受けて、長期注文を避けるようにします。

避けられない長期注文に対して、企業は「取り外す」方式で処理してもいいです。つまり、分割払い証で、時間帯ごとに製品の価格を締結できます。

見積もりについては、企業はお客様に有効期限を与えて、為替レートが変動しすぎると、価格を調整します。