子供用品企業の多様な発展は子供服市場を突破することを求めています。

市場の駆動の下で、位置づけの中でハイエンドはブランドを製造して、すでに次第に子供用品業界の共通認識になりました。

　「二胎経済」或いはリスクを預かる

子供服市場の発展潜在力は、多くの投資家にこの朝日産業に注目させている。毎年立ち上がったり、退出したりする子供服のブランドは数え切れないほどあります。これも業界に存在する強い市場競争力を実感させてくれました。「単独二胎」政策は開放されて、子供服の分野では一体どれぐらいの市場空間が開放されますか？

グリーン子供服の陳国成副総経理は、楽観的な人が多いにもかかわらず、リスクに注意しなければならないと述べました。「すぐに効果が出るというなら、楽観的すぎる。利益は限られている。すぐに“春”をもたらすわけではない。子供服市場の競争はまだ激しい」今回の「二胎経済」についても、出产コストの増加によって、二胎を产むという人がどれぐらいいるかは不明だというアナリストがいます。ですから、多くの人が予想している「二胎経済」は思ったほど大きくないです。

子供服の「発掘金熱」の背後には、子供服の市場自体が大人と違っています。服装市場の特徴は、企業の進出に対してもっと高い要求を提出します。

泉州嘉利児童用品有限公司の国内業務部の蔡明居経理はメディアの取材に対し、「チャンスと挑戦は共存している」と述べました。業界の進出者は多いですが、優位な市場地位を占め、高い名声を持つ強い者は少ないです。一方、業界規範が健全ではなく、情報伝達ルートが広いです。企業イメージが損なわれたら、企業全体の発展には必ず損害を与えます。

　品質とデザインに関心を持つ

博士室子供用品有限会社の運営監督の趙壮さんは盛んな子供服市場に対する自信が十分ありますが、子供服市場の風雨の洗礼を経験した彼は業界全体の発展趨勢と可能な苦境をよく知っています。彼ははっきりと見ています。中国の子供服市場では、少数ブランドがやや知名度が高い以外に、業界は多くの低価格商品、ブランドの個性がない三流ブランドが溢れています。

今、85後90年代は子供服消費の主力軍となりました。彼らの消費特徴は品質と個性をより重視しています。ブランド、品質と消費体験は業界の発展方向を決定します。これは企業にブランドと品質を重視しなければならない。このようにしてこそ、混乱している市場の中で安定して長く歩けます。」

品質とデザインを重視するのは陳国成です。彼は市場にはまだ多くの不確定要素が存在しており、企業は内功を修得すべきだと考えています。「積極的に市場シェアを向上させると同時に、より多くのものは内在に関心を持ち、内在的実力を拡充することであり、即ち企業内部管理、従業員の素質、製品品質、デザイン革新などの多方面から実力を高め、市場の発展状況に合わせて積極的に対応し、新たな政策の新たな利益のもとでブランドイメージを樹立し、最大の市場動力と収益を生み出すことができる」

時々露呈する子供服の安全問題は業界に大きな影響を与えます。快適性と安全性は我が国の子供服の発展を制約するショートボードになります。良い子供服のブランドはデザインする時子供の心理と生理の需要を考慮して、絶えず両親の子供服に対する要求を満たします。

子供服デザイナー趙蘭は「素人は子供服は大人服の縮小版に過ぎないと思っています。ウエストや首、袖口には独特のデザインが要求されています。ボタンやファスナーなどの細部のデザインも安全性を優先して考えます。

アニメマーケティング体験に熱中しています。

子供服がブランド化の段階に入ると、ブランド競争も激しくなり始め、最後のブランド品質、マーケティング手段及びサービスも重要な要素となります。ここ数年来、市場の同質化の競争がますます激しくなる背景の下で、多くの泉州の子供服の企業は個性でブランドを鋳造して、マーケティングのモードを革新して、アニメ・漫画の領域に足を踏み入れて、市場の突破を求めます。

泉州ではアニメという新興の文化産業は雲の端にありますが、豊富な製造業の土壌に根ざし、自由に成長できます。泉州の子供服の生産企業を数えて、アニメ・漫画の領域のに足を踏み入れるのは少数でなくて、ぱっぱっと、子ツバメ、親指、8番の熊、ジェミニ熊、ジャズのウサギなどの子供服のブランドは次から次へと力を借りてアニメ・漫画のマーケティングはブランドの影響力を高めます。

ブランドの向上は品質、デザイン、拡張などの面を考慮しなければならないが、子供服の同質化が深刻であるにつれて、大親指アニメ株式会社の媒介マネジャーの王運連はブランドの視認度を高めることが非常に重要であると考えており、企業はブランドの文化理念と内包をもっと重視すべきだ。アニメのマーケティングのおかげで、体験端末も子供服企業内の流行語になり始めました。大親指哥アニメ株式会社の蔡凡社長は、ブランド文化にもっと多くの生活芸術とブランドの正エネルギーを溶け込ませることができるかどうかが勝負の鍵だと述べました。

親指のように考えているアニメ企業はまだたくさんあります。ライオン市のおもちゃ紡績織造有限公司の黄良生社長によると、アニメを通じて、企業は直接に専門店を文化店に変えました。

七色の雲服飾有限会社の林金文総経理は「市場の大きな環境の影響で、単一化はもう市場の需要を満足できなくなりました。将来の市場の発展趨勢にとって、ブランドの多元化は発展の重要な措置になります。子供服業界は新しい分野を探して、どんどん新製品を開発して、新しい成長点を開拓しなければなりません。

　ショートボードを突破して先頭に勝つ

子供服の着用周期が短い、デザインが多い、需要量が大きいなどの特徴があります。今子供服業界は成長速度を示しています。博士室子供用品有限公司運営ディレクターの趙壮氏は、「2015年は出産ピークであり、今回の政策開放によって、子供服業界に一定の利益と好影響があると予想される」と述べた。

子供服市場の潜在力は巨大ですが、子供服市場はまだ完全な競争パターンを形成していません。「わが国のハイエンド子供服業界はまだ強いリードブランドを形成していません。市場集中度は比較的低いです。子供服業界はすでに我が国のアパレル業界の最後のケーキとなりました。誰でも子供服市場の指導者になれる可能性があります。」前景産業研究院の分析によると。

中国服饰协会が発表した年次报告によると、「2013年の中国の子供服の国内贩売市场は20亿件で、海外ブランドは半分以上を占めている。しかも国产ブランドの70%は无ブランド状态で、かつ3、4线都市に分布している」という。

人を引き付けるケーキに直面して、国内の子供服市場はまだ絶対的な指導力のブランドを備えていないで、これは大きい小さい子供服のブランドをすべて機会があって中から才能を現すことができて、だんだん多くなる企業は試したいです。子供服に対する保護者の要求も高くなり、快適で健康的で、ファッション的な個性が必要で、丈夫で耐摩耗性が必要です。これは子供服のデザインと生産に対してより高い基準を提示しました。

投中集団が発表した統計データによると、2007年から2012年の上半期にかけて、中国の妊娠赤ん坊産業は38件のVC/PE融資の事例があり、24社の企業に関連して、累計で融資の規模が33.12億元に達したことが明らかになった。ただケーキが大きいということは、参加者全員が一緒になれるという意味ではなく、業界のリスクは侮れない。