婦人服店の業績を上げるには仕入れから始めます。

婦人服店の売り上げをアップしますか？じゃ、選択から始めます。

商品の仕入れは服の最後の販売のためです。

販売の結果はまた選べる商品に影響を与えます。

多くの店主は売れ行きがよくないので商品に文句を言っています。

実は服装の商売は完全な工程です。

悪いです。多くの要因と関係があります。

だから、服装の販売の全体の工事の中のすべての一環はすべて重視しなければならなくて、そして努力してしっかりと行います。

に対する

服装販売の第一段階です。

では、どのように仕入れるべきですか？では、小編を紹介します。

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小売業者は仕入れの時、服装の価格の高低だけに関心を持たないでください。

もっと注意すべきなのは自分の洋服屋の位置づけが基準です。そうでないと、いくら安くても、売れないのは無駄です。だから、仕入れの時に自分に合うものを選ぶことが一番重要です。

衣料品小売業者にとって重要なのは、商品が帰ったらどれぐらいの利益が得られるかを考えることです。

服の小売業者がいる市場が新しく開かれた広場なら、まだあまり人気がないです。このような状況を考えると、もっと多いのはお客さんを振り返るために残します。

同時に考慮したのは他の店の経営する服のデザインと違って、外国貿易の服装を経営しています。あるいは在庫の端数を探して作っています。在庫があるので、服装は再生できない特殊性があります。

家賃も重要な要素です。

仮に家賃が一万元になるとしたら、備品は数千元しかないので、ちょっと現実的ではないです。もし家賃が二千、二三万元であれば、備品の量は大きいです。

買った店ですが、家賃のコストもかかります。

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普通の店での仕入れは営業員が自分で販売することによって決められます。大体の場合は量を把握できますが、失敗することもあります。

ほとんどの店では水曜日にもっと多く仕入れて、その次は月曜日で、また金曜日です。このようにすると主に十分な商品があります。週末と日曜日の取引を迎えます。

仕入の際には、以下の原則を把握することに注意してください。

1._は商品の需給規則によって進みます。

供給と需要のバランスが取れています。供給源が正常な日用工業品は、売れ行きが良いものは何かを購入して、早く売れば頻繁に進み、多く売れば多くなり、少なくなったら少なくなります。供給源が途切れて、供給が需要に応じて、仕入れ先はいつでも供給状況を把握しています。販売を拡大するには、販売量が少ない商品は多様に入るべきです。

2._は商品の季節の生産と販売の特徴によって進みます。

季節の生産、季節の販売する日用工業品は、シーズンの初めは多くなり、シーズンの中では少なくなり、シーズンの終わりには補充されます。長年生産、季節に販売されている日用工業品は、閑散期は少なくなり、繁忙期は多くなります。

3.商品の供給場所によっては、現地での仕入れは少なく仕入れます。

4.商品の市場寿命周期によって、新製品は試売を通じて、販路を広げて、仕入れは少なくから多いまでです。

5._は商品の生産と販売の性質から言って、季節生産、長年販売、生産周期は比較的に長いです。

自然災害の影響が大きく、生産が不安定な農副産品は、生産拠点を探し、安定供給源を確保する。

大口の商品については、先物の購入方式を採用して、リスクを減らして、商品の供給源を保証して、仕入れ価格を下げることができます。

色や品種の変化が激しい商品については、調査を強化し、市場の動きに注意を払い、参入を決めなければならない。