専門小売業者は依然として主導的な地位を占めています。

企業財務コンサルティング会社のCapitalmindはこのほど、世界の50大スポーツ服飾グループのランキングを発表しました。Intersport、ディカルノン、FootLockerなどの専門販売店はこのランキングで主導的な地位を占めています。

流通市場は2015年同期比5%増の3880億ドル。

スポーツ衣料の専門販売店はランキングで上位にランクインしていますが、スポーツブランドの台頭のスピードは非常に驚くべきもので、10年前のニケはまだこのランキングに入っていませんでした。去年は5位になりました。2015年の売上高は同25%伸びて、Adidasはその後10%伸びました。

Puma、VFCorp、Lululement、UnderArmou、Skechersなどのブランドの台頭は更にこの傾向を証明しました。Acsは今年初めてランキングに入りました。上位30社の中に10社のスポーツブランドがあります。

しかし、小売業者とスポーツブランドが直面する挑戦は違っています。小売業者は自社ブランドの発展に努力する必要があります。スポーツブランドは自分の販売ネットワークを拡大する努力が必要です。

異なった企業の発展路線は違っていますが、彼らの間の協同効果は世界のスポーツ用品市場の成長を促進します。

2020年までに、世界のスポーツ用品市場の年平均増加率は4～5%に達するかもしれません。新興市場と新型スポーツの発展にも一定の貢献ができます。

Capitalmindも女性のスポーツ活動の積極的な役割とスポーツ用品が中国の中産階級に日増しに増加する魅力を強調しました。

過去数年間、多くのスポーツブランドが女性消費者に注目しており、指向性トレーニング（ヨガ、ズボラなどのフィットネス活動を含む）に適したファッションモデルを提供しています。

典型的な例としては、カナダのヨガウェアブランドLulemenが4位から19位にランクアップしました。

中国のスポーツ用品に対する興味はますます強くなりそうです。現在のスポーツ産業は国内総生産の0.7%しか占めていませんが、中国政府は2020年にこの割合が6%に達することを望んでいます。

スポーツブランドにとってもいいニュースです。

ディカノンは現在、中国に220店舗を展開しており、今後3年間で500店舗の追加を計画しています。Adidasは2020年までに3000店舗を追加し、店舗総数を1.2万店に増やす計画です。

天下の武功は，ただ速く破れないだけである.

2016年、グローバル小売業はワーテルローに遭遇したと言えますが、残念なことに、この傾向は2017年も続くかもしれません。一部の大型小売店やブランドの小売業は依然として大きな挑戦を受けています。

思えば、これらの小売店は「速い」という字で負けています。

確かに、電子商取引は大衆の消費パターンを変えていますが、馬雲から見れば、これはまだ終点に達していません。ラインの下での小売も消えていくべきではないからです。

だから、馬雲さんとアリババさんは新しい小売の概念を出しました。

簡単に言えば、新しい小売はオンラインとオフラインの結合で、より効率的な物流方式をサポートします。

結局、やはり効率の問題です。つまり、前に述べた「速い」問題です。

アリ研究院の分析によると、これは実体店と電子商取引の共通の道である。

履き物企業にとっては、オフライン小売は依然としてその命脈を握っています。したがって、小売業の冬は絶対にいいことではありません。

幸いにも、この種類は季節の影響を大きく受け、製品の流動性が強く、マーケティングモードの影響を比較的小さい。

電子商取引は世界のスポーツ用品市場の発展を推進する重要な要素であり、この50社のトップ企業は全体の市場の3分の1近くのシェアを占めていますが、業界全体のゲームルールも次第に変化しています。

ブラジルのエレクトビジネスのNetshesはエレクトビジネスの中で最も高い順位で、35位にランクされています。

スポーツ用品市場だけではなく、消費品市場全体において、電子商取引は重要な役割を果たしており、小売業者と

全方位のマーケティングを行う。

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