鄭商が展開している「雲端」インタラクティブトレーニングは、綿紡績企業の疫病状況への対応を助けます。

7月8日、鄭州商品取引所（以下、「鄭商所」という）が組織する第6回「大口商品リスク管理」オンライン円卓フォーラムが開催された。このフォーラムでは、関連業界の専門家、綿紡織企業と先物業界の代表が綿先物などの品種のヘッジ戦略をめぐって、「雲の端」で十分に交流しました。

鄭商所の担当者によると、今回のテーマ活動は生放送形式を革新し、スクリーン分け技術を使って、ゲストに「雲端」で「面と向かって」交流をさせ、市場に対する理解と認知を共有した一方、視聴者はインタラクティブなインタフェースを通じてゲストに質問し、講座のインタラクティブ性を高めた。

疫病の影響で紡績市場は今年初めから厳しい状況が続いています。現在、綿紡績企業は依然として製品の値下がり、在庫の蓄積、需要の低迷などの難題に直面しています。このような状況に直面して、どうすればいいのか、できるだけ悪影響を最小限に抑えることが、多くの綿紡績企業の当面の課題となります。指摘に値するのは、一部の綿紡織企業が先物工具を合理的に運用し、疫病の影響に効果的に対処することです。

河南同舟綿業有限公司は綿の買い付け加工、綿紡織服装の生産、輸出入貿易などの業務を一体に集めた大型で、毎年経営する綿、綿糸の数量は30万トンを超えています。同社の社長の魏剛民氏は「綿紡績を含む紡績業界に対する疫病の影響が大きい。企業はデリバティブツールを至急必要としている。基本取引を主として、先物市場上でのヘッジ操作を通じて、現物価格の大幅な変動リスクを回避することができます。

魏剛民氏によると、綿の先物価格が下落した時、ベースラインの販売を通じて、先物で現物を譲渡する戦略を取って、下流の取引先に利益を与えて、先物ツールを利用してパートナーとウィンウィンを実現しました。

綿は上海殴る石の商業貿易有限会社の重要な経営業務の一つです。突き石商貿綿花プレートの責任者の王旭さんによると、今年以来、華東地区の2つの大型綿花加工工場が再生産された後、加工済みの綿花を対外的に販売するようになりました。しかし、春節後の綿花の価格が大幅に変動したため、綿花加工企業はリアルタイムで値段をつけることが難しくなりました。この背景の下で、石商貿と綿花加工企業は基差を約束しました。加工工場は綿花貨物を地固め石商貿に転送した後、地突き石商貿から先に一部の代金を支払って、相手に長い価格サイクルを与えました。そして、綿加工企業がもっと余裕を持って利益のある先物価格位置を選んで、価格を決めました。価格が終わったら、石商貿を押して残りの商品を支払います。金の種類。

「このようにして、綿花加工企業の短期資金回転の困難をうまく解決しました。また、国内の疫病が次第に好転するにつれて、加工工場もより良い販売価格を獲得しました。」王旭は言った。

今回の鄭商が組織したオンライン円卓フォーラムの形式については、代表は「内部反発防止、外部入力防止」の疫病状況下で、このような形式は非常にタイムリーであり、必要であるということが一般的に示されました。

「市場リスクと圧力に対して、企業の風控策が重要です。関口の前に移動して、企業は市場リスクに対応して展望して、戦略の方向を把握して、早めに配置します。」中国の綿情報センターの総経済学者、馮夢暁氏によると、鄭商が開催した「大口商品リスク管理」オンライン円卓フォーラムは綿紡織及び産業チェーン関連企業のリスク予測を支援する上で重要な役割を果たした。

王旭は「今回のオンライン円卓フォーラムの開催は非常にタイムリーです。鄭商は企業が現在普遍的に遭遇している困惑に対して、関連業界の有名な専門家と企業代表を招いて解答を行い、産業企業のリスク管理に有益な参考を提供しました。

今回のオンライン円卓フォーラムでは、現在の市場の関心と緊急性に関する問題について十分に討論しました。同時に、オフライン企業の質問について答えました。魏剛民氏は「今後も、線下調査をオンライン調査に転換することができるかもしれない」と話しています。

記者はまた、6月5日から現在まで、鄭商所は「大口商品リスク管理」をテーマにしたオンライン円卓フォーラムを6回開催し、それぞれ綿花、PTAなどの先物品目の市場情勢と投資機会について検討したことを明らかにしました。各フォーラムは新浪財経、通信財経など11のメディアで同時生放送を行い、オンラインでのIP数は累計で約5.5万人で、1回当たりのオンライン人数は9100人余りに達した。

「疫病防止コントロールの“常態化”を背景に、鄭商所は引き続きオンライン円卓フォーラムを開催し、産業企業と市場参加者にサービスを提供し、先物市場のより良いサービス実体経済を促進する。鄭商所の担当者は言った。