아동복 가게의 기교를 경영하다.

건의 1:

전문가 나씨는 고객에게 흔한 새로운 인상을 주지 못하는 것도 고객이 가게에 들어가기 싫은 이유라고 분석했다.

가게를 시장에 옮기는 것을 건의하다.

가게 주소가 바뀌지 않는다면 가게에 새롭게 인테리어를 해야 한다. 새로운 느낌을 주는 스타일의 색채는 부드럽고 내부 물품 진열은 안전하게 만들어야 한다. 어린이를 다치지 않도록 가게에 특이한 장난감을 많이 놓아 아동을 끌어들일 수 있다.

가격은 공정해야 하지만 값싼 것만으로 사람을 끌어들일 수는 없다.

아동복은 성인복과 같이 개성을 강구하고 자신의 특색과 스타일을 만들어야 한다.

상점 내의 상품

건의 2:

아동복은 여장과 바짝 뒤섞인 뒤 온라인 의상류 제품 중 다른 판매가 화제다.

타오바오 인터넷에서 아동복 전매점포는 이미 백 가구가 많다.

가격의 등급은 낮은 것에서 높은 수준으로, 크로스가 매우 크다.

일반적으로 어린이 의상의 평균 이윤이 비교적 커서 인터넷에서 아이들 의상을 중계하는 엄마들은 모두 전직 아동복 가게 주인으로 바뀌었다.

장훤은 타오바입니다.

중국 아동복 산업 발전연구 보고서에 따르면 중국 내 도시와 읍 주민들은 각종 아동복 소비량을 최근 몇 년 동안 줄곧 상승세를 보이고 있으며, 연간 성장률은 26.5% 였다.

생활 수준이 향상됨에 따라 중국 아동복 시장의 소비 수요는 과거의 기본 생활의 만족을 만족시키는 실용형이 미관을 추구하는 패션형, 일부 경제가 발달한 도시로, 아동복 수요에 대한 트렌드화, 브랜드화.

이런 큰 환경에서 인터넷 가게를 열면 아동복에 성공한 마케팅 수단을 선택하면, 일반적으로 자신의 생활을 유지하기에 충분하다.

건의 3:

성공 비결, 목표 고객 선택

… 에

제품은 계열화하다

인터넷 쇼핑의 심리는 편리하고, 인터넷 가격은 싸고, 삼망에는 실체 매장에서 살 수 없는 상품을 살 수 있다.

당초 장훤은 자신이 쇼핑을 할 때 이런 마음가짐으로, 상품의 종류에서, 장훤은 같은 가게에서 옷부터 신발까지 각양각색의 장난감까지 갖춰 어머니의 요구를 충족시켰다.

어머니의 장훤은 항상 적절한 옷을 찾을 수 있기 때문에 물건을 판매하는 것부터 판매하는 것을 걱정하지 않는다.

아동복은 연령대에 각각 4개 시리즈, 0 -1세, 1 -2세, 2세, 4세 이상, 엄마는 인터넷에서 다른 연령대의 옷을 살 수 있다.