신발 업계 한동:대만으로 이사?너무 많이 생각했어요.

“대만 상인은 목에서 올라갔다 ”며 “동완은 다각의 자본화 공장이 연말에 문을 닫고, 어떤 사람들은 제자리로 돌아가며, 어떤 곳은 현지에 남아서 중계 서비스업으로 활동할 준비를 하고 있다.

대만 상인은 정부가 이다를 개방하고, 대만 상인을 투자하게 하고, 미래 반년은'황금시간'이라는 조언을 받고 있다.

제화상담은 제창업은 유목민족이다. 수초를 따라 거주하며 노동력공업이 낮은 국가로 이동한다고 말했다.

7년대에 미국에서 일본 대만, 9년대 초, 또 대륙으로 옮겨, 지금은 베트남, 인도.

역시 대만인의 작업장은 가장 뒤처지고 최악의 법치, 최고 위험을 겪고 있는 곳에서는 대리 저리업으로 중복되고 있다.

‘지금 시작된 반년, 황금시간 복귀 ’로 동완 전 라운드 오금 플라스틱 사장은 긍정파다.

그는 신발 공장이 대대적으로 도산하고 공장을 바꾸고, 다른 생존을 물릴 때, 대만이 전문 구역을 설립할 수 있다면, 설탕이나 대작 중남부에서 토지 건축 공장을 방치하고, 대만 상인에게 어려움을 덜어 융자를 유치하고 대륙 직원을 도입할 때, 대만 상들이 공장을 설립하는 것이 적지 않다고 말했다.

동완, 베트남과 비교하면 대만 전가가 싸고, 법치화, 조립 시설이 완벽하고 선진적인 관리도 강화되고, 대만 상들이 돌아가고 싶다면, 주삼각 주문과 고객도 함께 대만으로 데려갈 수 있다.

「주관적인 소망일 뿐인데, 구두대 상인은 정말 대만에 돌아가고 싶은 것이 많지 않아, 모두 뒤떨어진 곳으로 뛰어가고 싶다.

동완신발 공장을 자주 지도하는 심천 아광부 임기상 사장은 베트남 인도, 인도, 방글라데시, 캄보디아로 가는 것을 보고 있다.

「고노동력 밀집업이라 대만에도 어울리지 않는다.

‘ 전통산과 신업데스크가 투자하도록 하는 것은 가짜 명제일 뿐이다 ’ 고 임기상은 대만이 더 좋은 조건을 가져야 더욱 저렴한 공본을 되돌릴 수 있다고 말했다.