홈페이지 >

이가성의 성공의 길

2012/3/9 10:16:00 13

이가성

58년이 걸렸는데, 이가성은 오늘의 왕국을 세웠다.


최신 홍콩'자본 '잡지 선정 이가성은 홍콩의 10대 가장 권세 있는 재경인물의 첫 번째로, 현재 이가성은 약 600억 홍콩 달러의 재산을 가지고 있으며, 상업 왕국 시세가 수천억 원이다.


오늘날까지 그는 아침 5시 45분에 일어나 6시 뉴스를 듣고 골프를 타고 사무실로 돌아와 하루 일을 전개했다.


인생 70년 만에 이가성은 성공의 도를 말하였다.

"나는 근면하기 때문에 절약하고 끈기가 있다.

나는 지식을 구하고, 좋은 인간관계를 세웠다.

몇 마디로 그가 지난날의 난관을 어떻게 넘느냐를 그려냈다.


역경에 직면할 때마다, 이가성은 이렇게 묻는다. “자신에게는 충분한 능력이 있는가?”


능력을 단련해야 한다.

세상을 떠난 초에 그는 역경을 만났다.

<명인 >잡지 재문 —


소년: “ 남들이 학문을 구하면 나는 배우려고 한다. ”


1938년, 이가성은 중학교를 공부하기 위해 전화에서 벗어나기 위해 1년 후, 그는 아버지를 따라 고향의 조주와 홍콩으로 생계를 꾸렸다.


아버지는 고향에서 교사로 일하고, 이가성은 어릴 때부터 책을 읽기 좋아했고, 홍콩에 와서 반공으로 공부하셨다.

“ 남들이 학문을 구하면, 나는 배우려고 한다. ”


이가성 13세 그 해, 아버지는 폐병으로 입원하셨다. 그는 곧바로 책을 살펴보고 치료법을 찾지만 결국 실망했다.

임종 전날 아빠는 "무슨 일이세요?" 이가성은 자신있게 아버지를 위로했다. "우리 가족은 잘 살 거야."

아버지를 언급할 때마다 이가성은 눈에서 눈물을 흘리며 지난 일을 흐느끼고 있다.


이후 이가성은 세일즈맨 연수하면서 일하며 돈을 벌었다.


판매원이 되는 날, 이가성은 매일 16 ~20시간 근무를 하며 홍콩의 전란으로 포기하지 않았다.

아침 9시에 출근하기 전에 그는 다른 지역에 새로운 고객을 발굴했다.

남이 오후차를 마시면 그는 계속 일을 하고, 저녁에, 그는 또 공장으로 가서 “ 트래커 ” 를 시찰했다.

일은 부지런히 책임지고 그는 자신의 단골손님이 되기 시작했다.


한 번의 사장은 매출을 계산해 연말 화홍, 이가성이 1위에 올라 2위를 차지했다. 화홍은 2위를 차지했다. 겉으로는 겸손하고, 실은 자랑스럽고 남들은 매일 현황을 유지하고, 자기 자신은 계속 올라간다고 생각하고, 내가 장사를 할 때, 계속 자랑스러운 마음이 있으면 반드시 벽을 만나야 한다.


창업: “ 작은 하천을 싫어하지 마라 … … … … … … … …

장강이 될 수 있다."


1952년, 이가성은 플라스틱 공장을 개설하여 장강을 지었다.

작은 하천을 싫어하지 말고 강물이 합류해야 장강이 될 수 있다.

새로운 지식을 받아들이지 않고 세계경제와 정치형세에 주의하지 않고, 심지어 사회에 조금이라도 뛰기 전에.


50년대 홍콩공업이 막 시작된 지 얼마 되지 않았는데, 또 많은 저렴한 노동자가 있고, 작은 자본을 경영하는 것이 가장 중요하다.

"가장 힘든 것은 가난한 장사를 하는 것이다."

창업할 때 자금 부족, 판촉, 디자인, 모두 직접 해야 한다.


어느 날 이가성은 외국 잡지를 읽으면서 플라스틱 병을 만드는 기계를 발견해 양질적이고 홍콩시장에 적합한 제품을 만들 수 있다는 것을 주의했다.


당시 홍콩에는 이런 기계가 없었는데 외국에 가서 주문하면 값이 비싸다.

그러자 이가성은 끊임없이 연구하고 기계를 만들고 "* 이 기계는 가장 짧은 시간에 적어도 몇 만원을 벌었다."

이가성은 아직도 서적 잡지를 계속 읽었다.

좋은 문장이 있으면 부하들은 반드시 중국어로 번역하여 읽게 한다.


상업의 길은 안사위를 지켜야 하며 사회 동태를 통찰해야 한다.

“ 한 가지 일이 없으면 끝없이 잘 될 것이다. 마찬가지로 한 업계는 계속 좋아질 것이다. ”


플라스틱 사업을 할 때, 이가성은 이미 부동산 투자를 하고, 주로 공업빌딩에 투자한다.

70년대 홍콩의 공업이 미세하기 전에 그는 플라스틱 장사를 마쳤다.

“나는 돈을 벌 때 공장을 마치고 배상을 충분히 하고 노동자들은 모두 마음을 가다듬었다.”


장사를 하다. “에너지가 A 에서 B 까지 충분한지 생각해 볼게. 또 기운이 있어?”


부동산 투자에 이가성은 자금을 운용하는 것이 아니라 안정적인 보수를 취하는 것이 아니라 은행에 돈을 빌린 적이 없다.

“사업에 카누 를 하는 것 같아, 나는 반드시: 충분한 기력이 A 에서 B 까지 있을까? 또 생각해: 기운이 있어?


1967년 홍콩 사회가 불안정하고 투자자는 자신감을 잃지만, 이가성은 다른 견해를 가지고 있다.

"중국은 홍콩을 썩은 노점으로 만들지 않을 것이고, 그녀에게 좋은 점은 없다. 홍콩은 끝나지 않는다."


자기를 버리다.

이가성은 다른 부동산상들이 말뚝 박고 포기한 땅을 저가로 샀다.

70년대 인구는 전후 60만 명으로 400여 만 명으로 늘어났다.

“나는 많은 돈을 벌었지만 천문학적인 숫자는 아니다.”


1972년

장강 실업

시장에 나오다.


어느 날 업무회의를 마치고 그의 비서 홍소련 (지금은 장강 실업 이사) 에 대해 “ 우리는 장차 최고의 화자지산회사가 되어야 한다 ” 고 말했다.

이가성은 "우리는 토지 (당시 홍콩의 실력이 가장 튼튼한 영자 부동산상)과 겨루어야 한다"고 말했다.


70년대 중환의 오래된 우체국에 위치한 부지를 장실히 패배했다.

그렇긴 하지만 이가성에게 여쭤본 지 여러 해 됐고, 장사를 하면서 가장 영광스러운 것은 무엇일까. 그는 패배가 아니라'나는 파트너가 많고, 협력이 많은 뒤에도 오가고 있다.

지하철 회사 부지를 던지는 것은 지하철 회사가 현금이 필요하다는 것을 알기 때문에...

먼저 상대방의 이익을 생각해야 한다: 왜 너와 협력을 해야 하는가? 네가 그를 설득하고, 자기와 협력해서 돈을 벌어야 한다.”


그 충격으로 홍소련은 당초 이가성이 그 말을 회상하며 꿈이 이루어졌던 것을 발견했다.


부하:"먼저 좋아해줘야 돼."


홍소련은 당시에 이가성의 비서였고, 그때는 아직 출시되지 않았다.

그녀는 "그때 내 사장이 이 선생이 아니었다면 오늘의 내가 없었을 것이다"고 말했다.


비서가 되면 소일 없이 홍소련은 점심시간에 신문오락판을 보러 왔다.

이가성은 막 걸어갔다. "이것들을 보면 이로운 점이 없다."

그녀는 당시에 “ 네가 무슨 일에 관여하고 싶었다.

나는 자신의 시간을 낭비하는 것이다.

아무리 곰곰이 생각해도 무리를 느끼고, 따라서 노동여가 연수를 시작했다가, 그녀는 또 부하의 연수를 장려하였다.


이가성 씨는 관리의 도가 있다.

“큰 회사를 관리하는데, 당신은 모든 일을 다 스스로 친하게 할 수 없습니다. 우선 직원들에게 귀속감을 가져야 합니다. 안심하고 일을 할 수 있도록 하세요. 그러면 먼저 그들을 좋아시켜야 합니다.”


업무의 발전은 방대한 것이고, 인간의 도리를 알아야 한다. 독혜안, 이가성의'지혜'는'마음'에서 나온 것이다.


장강 실업 기사가 이가성 인터뷰를 한 기자는 “우리는 우리 사장님을 정말 좋아하고, 그는 우리에게 매우 잘해 주었다.

그는 회사의 공적금 투자가 바깥에 있다는 것을 알고 금융 폭풍에 피해가 많다는 것을 알고 사장이 그 수를 메워 직원들의 공적금을 손상시키지 못하게 했다.


1970년대, 이가성은 영자회사들이 많은 우수한 자산을 개발하는 데 도움을 주었고, 그는 일련의 인수 행동을 계획하기 시작했다.


80년대 초, 이가성은 주가를 우대 수매와 황으로, 그는 장기 투자 대계로 은행을 풍요시키는 믿음을 가지고 있다. 이는 앞으로 항구업무를 통해 발전의 기초를 다졌다.


신속하게 항구 업무를 발전시키고, 이가성 전문을 담당하는 홍콩 방송국 감독은 이러한 이해를 가지고 있다. "황과 항구의 장사가 있었기 때문에 이가성은 1983년 12억으로 6번 부두로 발전해 7번 캐비닛 부두에 도착해 40억을 원하고 있다고 생각하는데, 그는 돈을 많이 아끼고 실력을 많이 가지고 있다고 생각했다."

현재 전 세계에서 가장 큰 횡동량이 홍콩의 국제 컨테이너 부두 회사다.


자신: “ 상장회사는 반드시 책을 옮기지 않을 것이지만, 잘 해야 한다. ”


업무를 발전시키면 풍랑을 만날 수 있다.

80년대 풍운이 정해지지 않았다.

이가성은 긴실계 회사들이 홍콩을 떠날 것이라고 추측하고 있다. 이가성은 “ 가장 격렬하게 말할 때, 나는 “ 만약 책자를 옮기려면 이가성 주석을 옮길 방법이 있는지 묻고, 방법이 없으면 앞으로 이사 등기를 꺼내지 마세요. ” 라고 말했다.

그 후 아무도 더 말할 수 없다."


“ 당시 내 결정은 상장회사가 반드시 책자를 옮기지 않을 것이지만, 반드시 잘 해야 한다. 그렇지 않으면 회사의 전도가 매우 제한되어 있다는 것이다.

비록 우리가 할 일이 순조롭지 못했지만.


이가성 은 오늘날 에 이르렀 지만, 이가성 은 행동 과 방대한 자금 을 이룩했다

중국

홍콩

신념을 기울이다.


자신감 문제를 제치고 그는 여전히 우려가 있다.

“ 우리가 그림자가 있는데, 다른 사람들이 우리 두 해바라기 부두가 너무 크게 발전할 것 같다는 것을 두려워한다.

정부는 당시에 네가 너무 크게 했다고 말하지 않았지만, 네가 느끼고 있다면, 너는 주주주에게 최고의 보답과 출로를 쟁취하고 나서야 할 것이다.


과연 이 이가성 발전이 될지

해외 업무

동기


황과 해외 항구 발전은 영국이 유럽의 독일과 아메리카로 전개하기 시작했다.

오늘과 황은 영국에서 3개 항구가 있는데, 그중 하나는 전영 최대 항구 화물장 부두로, 전 세계에는 이미 80개의 정박을 하고 있다.


황황의 해외 업무에 이르기까지 허스키 석유회사를 언급해야 한다.

80년대 중동 국가와 미국은 불일치로 석유 공급이 긴장했다.

이가성은 당시 "캐나다에는 석유가 있고 정치환경이 안정적이며 캐나다 석유를 투자하면 이미 큰 손님이 있다"고 말했다.

그러자 그는 손해를 본 헤스키를 수매한 지 여러 해 동안 원천절류를 열어 차익으로 전환했다.


황1998년 중반 실적 보고서에서 7가지 업무 중 전신, 기건, 에너지 증가, 에너지 경영 과잉 이익 4조3억3000만 위안을 차지하며, 과잉 6% 를 차지했다.

허스키 소매 인터넷과 시장 점유율이 1할로 늘어날 전망이다.


회의 “ 당신이 어려움을 제기할 때 해결 방법을 제시해 주십시오 … … … … ”


황 전 고위 마세민과 이가성의 성공은 시기를 파악할 줄 알고, 적수납, 2래 속전속결에 가장 유리한 상황에서 거래를 달성하는 데 있다.


이가성 결정은 빠르고 회의가 빠르고 신속하다.

"나는 회의가 아주 빨라서 45분입니다.

사실 모두에게 ‘ 과목 ’ 을 해야 한다.

당신이 어려움을 제기할 때, 당신이 해결 방법을 제시한 후에 나에게 어떤 해결 방법을 알려주는 것이 가장 좋다.


그는 또 한 가지 비유를 말했다. “나는 잡패군 총사령이다. 내가 기관총을 들고 그 기관총수를 잘 살수 있을까? 내가 그 포수를 강압할 수 있을까? 총사령관은 지휘를 잘 알면 된다.”


두 아들 이택거와 이택해서가 중학교를 다닐 때, 이가성은 이미 그들을 데리고 회사로 개회했다.

“회사를 데리고 회의를 하는데 목적은 그들에게 장사를 가르치는 것이 아니라, 장사는 간단한 일이 아니라, 심혈을 기울여 많은 회의를 열어야 성사할 수 있다.”


교자: “ 모래밭에서 난 나무, 그것을 빼야 하는데, 얼마나 어렵겠니. ”


이가성은 늘 이택거와 이택해 형제를 연마하고 있다.


이택거리는 어린 시절, 이가성은 신문에 가서 신문을 팔면서 공부를 하는 어린 소녀를 보고, 그 밖의 세계를 알아야 한다.


한 번, 이가성은 외국에 가서 대학을 찾는 아들을 방문했다.

그날은 비가 내리고, 그는 한 젊은이가 큰 배낭을 짊어지고 자전거를 타고 차량 사이를 왼쪽으로 꽂고 있었다.

이가성은 "이렇게 위험해요."

좀 더 똑똑히 보아라, 원래 아들 이택해서였구나.


처음에는 두 형제가 외국에 가서 공부하고, 이가성은 자동차를 사지 않고 자전거 두 대를 사서 그들에게 대보했다.

그 험한 상황을 목격해서 그는 비로소 이 시련을 포기하였다.


기업 왕국은 후계자가 생겼고, 이가성은 그의 퇴직 생활을 배치하기 시작했고, 일부 중책을 내려 자신의 다른 꿈을 원만하게 했다.


돈을 쓰는 수칙: "돈을 벌면 기회가 되면 돈을 벌어야 의미가 있다"고 말했다.


이가성은 "1957년, 58년, 내가 돈을 많이 벌고, 그 해, 나는 매우 즐겁다"고 말했다.

일 년 후, 즐거움과 곤혹을 겪고, 그는 "돈이 생기면 인생이 즐거울 수 있을까?"라고 생각했다.


이리저리 생각하다.

“네가 돈을 벌면 기회가 되면 돈을 벌어야 의미가 있다.”


금전 올가미에서 벗어나 이가성이 깨닫게 된 도리는 아들 이택거와 이택해를 가르친다.

온실 속의 새싹은 무럭무럭 자라지 못하고, 그는 그들을 데리고 밖의 간난신고를 하고, 버스를 타고 버스를 타고 또 길가의 신문을 보고 신문을 팔면서 공부를 하는 그런 고학적인 태도를 보여 주었다.


일요일이 되면 이택거거와 이택해서 두 형제는 반드시 아버지와 해상유영할 것이다.

그러자 그들은 힘을 합쳐 ‘ 압축의 좋은 연극 ’ 을 상연해야 한다.

"그들은 반드시 내 말을 들어야 한다.

나는 책을 가지고 문언문이라는 그런 해석을 하고 그들에게 질문을 했다.

오늘까지 그들은 알아볼 수 없었지만 중국인들의 가장 소중한 경험과 인간의 취지였다.


사람이 장사를 하는 것과 마찬가지로 이가성은 자신이 지키는 원칙을 가지고 있다.

"어떤 장사, 얼마를 주면 내가 벌지 않는다 ……."

어떤 장사는 사람들에 해롭다는 것을 이미 알고 있다. 사회가 허용해도 나는 하지 않는다."

붉은 먼지 속에서 한 군데 편히 자신의 양심을 잘 다스릴 수 있고 심신은 비교적 편안하다.


아들의 눈에는 아버지: "그는 생명의 어떤 일이 가장 중요한지 안다."


이 집에서 저녁을 먹을 때, 두 아들은 이가성 양쪽에 앉아 늘 한 마디씩 말하며 매우 주춤하게 말하며 맞은편에 앉아 있는 큰며느리 왕부신은 묵묵묵히 밥만 먹었다.


일이 아무리 복잡하든 월요일이 되면, 그들 가족은 깊은 물과 외갓집에서 밥을 한 끼 먹게 마련이다.

보통 한 식구 네 식구, 네 가지 요리는 한 탕을 담백하게 먹는다.


이가성은 성공사업가로서 돈을 버는 줄 안다.

두 사람의 마음속에 이가성은 다른 마음으로 추구한다.

작은 아들 택해는 "난 다행이다. 다른 사람이 생각지도 못했던 것 같다. 우리가 사는 게 그렇게 간단하고 좋은 게 아니라 단순한 게 원래 행복이었던 것 같다"고 말했다.


이택거는 “ 아버지는 돈을 잘 아는 사람이고, 그는 생명에서 어떤 일이 가장 중요하는지 안다.

만약 그가 일생 동안 교육과 의료 방면에서 불행한 사람을 도울 수 있다면 그는 더욱 부유하게 느껴진다.


금전은 마음의 결점을 막지 못한다.

잃어버린 일각을 채우려면 결실의 근원을 찾아야 한다.

전란 때 이가성은 학교 다닐 기회를 잃을 뿐 아니라 폐병은 아버지의 생명을 빼앗았다.

칠팔이 그해 이가성은 아버지가 밤에도 꼬박꼬박 고쳐진 것을 보고 있었다. 그는 당시에 "…………"

선생님께서는 많은 돈을 지불하셨지만 수확은 드물다.


일주일 토요일 오후에 그는 즐겁게 아빠의 곁으로 다가와 "영어는 어렵지 않아 읽어줄게."라고 말했다.

파렴치에 아버지는 슬픈 감정을 드러내셨다.

지난날의 슬픔을 회상하고, 이가성 눈가에 눈물방울이 방울방울방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 방울 을 알며 "독서 를 좋아했지만 그 당시 조건 은 허락 하지 않았다"고 말했다.


그러자 교육과 의료는 이가성이 앞으로 실천하는 꿈이 된다.

조국에 공헌할 기회가 있을 때마다 그는 가만히 있지 않고, 특히 국민들이 빈곤한 생활을 목격했다.

……

문화대혁명, 나라가 이렇게...

나는 돈을 기부할 때까지 산두가 의료 업무를 하고 싶다. 단지 국가 민족에 유리하고 싶지만 결국 할 수 없다.


조국을 바칠 기회가 마침내 왔다.

1978년 중국 경제 개혁 개방, 이가성은 국경절 행사에 초대받아 불꽃놀이를 즐겼을 때, 그는 흥분하고 흥분했다. "나는 중국에 무엇을 할 수 있을까?"


그 해에는 조주 동향에서 발기하여 고향에서 대학을 일으켰고, 다른 사람들이 앞장서서 기부를 하기 전에, 이가성은 3000만 홍콩위안을 머뭇거리지 않고, 앞으로 산대는 ‘지반 ’을 세웠다.

1981년, 중국 정부가 창설 산두대학을 허가했다.

이가성은 이를 위해 엄청난 액수의 돈을 지불하고 많은 심혈을 기울였다.

오늘까지 이가성 은 12억 홍콩 위안 을 위해 창설 했다

산두대학

반면 해마다 산대는 1억 2천만 위안화 경비 중 7할은 이가성이 지불하고, 2할은 광동성 정부가 지출한다.

  • 관련 읽기

원단계'2대 영군 인물 '진봉

성공 사례
|
2012/3/8 11:32:00
12

화연: 패션애 예술

성공 사례
|
2012/3/7 17:15:00
24

파피트 5대 재부 지혜: 창업하지 않아도 사장이 될 수 있다.

성공 사례
|
2011/12/23 14:19:00
28

아이 왕시수 모유 Mall & Nbsp; 삼위일체의 상업 패턴 만들기

성공 사례
|
2011/8/19 14:31:00
77

장삼각볼삼각?친형제 전형 대비

성공 사례
|
2011/8/19 14:12:00
68
다음 문장을 읽다

브랜드 상인은 어쩔 수 없이 반기 판촉을 시작했다

브랜드 상인은 역대 판촉을 할 수 없었고, 사상 최장 장마 날씨에 봄철 체화했다.