가용 방직품 및 보조 박람회: 평가 제품의 새로운 블루 바다

상하이 포동에 위치한 신국제박람센터는 1년 한때 중국 국제 가용 방직품 및 보조료를 맞았다

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이번 가구방전은 전 세계 29개국과 지역에서 온 1330개 기업이 전시 면적이 13만8만평방미터에 이르기까지, 전시면적, 참가면적, 참가 상가, 국제지역의 원천은 전년보다 9% 가량 증가했다.

중국 방직공업연합회장 왕천케이, 명예회장 두옥주, 허곤원, 린네기, 장연근, 손서철, 하영민, 고문 양동휘, 당위 부서기 진위강, 기위 서기 왕구신, 중국 무역협회 상무 부영신, 중국 가방협회 회장 양조화 등이 처음으로 전시회 현장을 방문했다.

자신감과 황금의 성가비

2012 이번 홈런전에 온 시청자들은 보편적인 반영은 두 글자: 예쁘다.

기자가 웨이보에서 첫 시간 가방전 사진을 발표할 때 많은 전문가들이 곧바로 전시회 기한으로 반송되니? 참석 여부 등등...

이번 홈 페스티벌에 관중과 전람사들은 왜 그런 자신이 있을까? 경제가 저조한 순간에, 양안 현장을 제외한 전시 진열에, 아마도 우리는 특별한 전시 현장 참관 현장을 따라 코스를 구경할 수 있을 것이다.

전시회 첫날, 중국

왕천케이 연합회 회장은 터키 이탈리아 그리스 인도 등 전시단 및 중국 본토지명 브랜드 등 참가 업체를 참관했다.

왕천케는 몽란그룹 전시회에서 3만 위안의 실사 자수 신상품을 보았다.

몽란그룹 회장 전월보 회장은 올해 상반기 회사의 수출이 동기 대비 50% 증가했다.

왕천케는 "불리한 환경에서 기업은 여전히 수출 성장이 쉽지 않다. 우리 브랜드는 새로운 개념을 만들어야 한다"고 말했다.

이와 함께 중국 방직공업연합회 회장의 명예회장 두옥주, 월태진에서 원단 제품의 판매 상황을 물었고, 기업이 개발능력을 높이도록 권장하고 제품의 문화가치와 디자인을 강조해야 이 점을 잡아야 시장을 사로잡을 수 있다.

두옥은 "색채 디자인에 좋지 않은 색은 없고 좋은 코디만 있다.

현대적인 트렌드는 색채의 변화를 많이 연구해야 한다. 디자이너는 전체적인 색깔의 색과 코디에 주의해야 한다.

중자 지주 의 이탈리아 를 참관 하다

MDVCA의 전시석에는 중국 방직공업연합회장 명예회장이 이 이 브랜드의 개성화 디자인에 대해 찬사를 보내는 데 대해 "우리는 국제브랜드를 미신 하지 말자. 일류의 팀과 브랜드를 도입했지만 어떻게 중국에서 뿌리를 낳는 것이 중요하다.

브랜드는 중국식 문화와 많이 결합해야 시장이 있다.

몇 개의 지도자가 걸어간 전시 노선도, 마침 가방업과 기업의 미래 발전을 제시하였다.

중국 방직공업연합회 회장 명예회장 허곤원 회장은 기업이 전체 세트에 글을 쓰도록 장려하고 있다.

몇몇 원작의 브랜드를 참관할 때, 허곤원은 기업에 전자상거래 등 채널 건설을 재검토하고, 반드시 인터넷 구매의 미래 발전 공간을 중시해야 한다.

황금보다 신념이 더 중요합니다! 가방전 개막할 때 전시회 현장의 매체에는 이런 말이 곳곳에서 보일 수 있습니다.

물론 업계 발전의 역성장을 자신하는 것은 가방업의 성적이자 시장 수요다.

1330개 기업이 가져온 것은 신제품이 아니라 가방업에 대한 확고한 신념이다. 이처럼 열정은 황금보다 소중하다.

변덕스럽다

마지막까지 웃는 게 제일 웃을 수 있다는 말이 있어!

중국 10여 억의 시장에 대해, 가정 방직업계는 영원히 종점이 없다.

그러나 이 과정에서 어떻게 웃어야 웃을 수 있을지, 이 분야와 관련된 업계가 계속 연구해 온 문제다.

중국 가방협회 회장, 중국무역촉진회 방직업계 부회장 양조화 회장이 전시회 기간 기자와의 인터뷰에서 "구변은 창신이다. 현재 일부 중소기업들은 업계의 변화와 시장의 변화에 따라 생존과 발전할 수 있는 기회가 있다"고 말했다.

변화를 추구하는 것은 이 시대의 가방기업이 반드시 직면해야 할 과제이다.

양조화는 최근 부동산 조정 정책이 출범 돼 주택 구입 행위가 완화되면서 가방 시장이 강성 수요로 가정적 인성화 수요로 바뀌고 있다고 말했다.

2012년 1분기 데이터를 보면, 가방기업의 이윤이 하락하고 이윤의 증가율이 하락하고, 기업은 노동력과 물류 비용이 상승하고 있으며, 종단제품 소매가격은 안 가는 등 일련의 어려움이 부애나, 로리와 몽세가방직 등 일선 시장의 성장도 점차 완화되고 있다.

그럼에도 일부 중소기업들은 가방시장의 이삼선 시장에서 자신의 특색을 나타냈다.

양조화는 “ 현재 업계의 형세가 변하고 있으니, 우리는 반드시 변해야 한다.

중소기업은 대브랜드만 따라서는 안 된다. 2선 브랜드 제품의 특색이 매우 중요하다. 자신의 특색도 없고 미래의 2, 3선 시장에서 중소기업의 실력은 일선 브랜드와 맞서기 어렵다.

그래서 중소기업은 독창적으로 길을 열어 특색의 길을 걸어야 한다.

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평가 제품의 새로운 블루 바다

고성가비는 집들이 가장 좋아하는 집들이다.

인터넷 쇼핑은 21세기의 소비관을 바꾸고 의식주행 등 업계의 발전에도 영향을 미쳤다.

가구방업에 있어서 제품의 우대 가격은 여전히 가장 인기 있는 소비 배합 방안이다.

올 한 분기 가격과 판매량 상황으로 보면 가격과 판매량은 반대 관계다.

가격 상승, 판매량이 떨어지면 가격이 하락하고 판매량이 상승하면 소비자들이 선호가 비교적 높은 제품을 비교하는 것이 충분하다.

양조화는 이 문제를 언급할 때 경제형세가 완화되어 가방적 소비에 직접적인 영향을 주는 소비자가 평가 상품을 구매하는 데 더 경향이 있는 것은 국내 강대한 강대한 수요가 결정된 것이다.

우리는 신중하고 낙관적인 태도를 가지고 있어야 한다. 물론, 이런 낙관은 맹목적으로 낙관적인 것이 아니라 현재의 가정방시장의 표현에 근거해 온 것이다.

업종은 변화가 일어나면 새로운 경로가 생겨야 한다.

외국 방적 시장의 경로 발전은 상대적으로 성숙해지고, 브랜드 명예도 그 하나이며, 가장 중요한 경로는 상인에서 비롯된다.

예를 들어 월마트는 천 가구에 달하고 통일적인 주문과 통일 배송을 할 수 있으며 대량의 원가를 절약한 후에 그들은 다시 가격을 내려 소비자에게 양도할 수 있다.

국내 경로가 작고 분산되어 집약화를 이루지 못하고, 원가가 자연히 높고, 중간 60% 이상의 이윤이 유통환에 이르는 것은 소비자들에게 실질적인 혜택이 없을 뿐만 아니라 기업도 이윤이 없다.

양조화는 이를 가방 업계가 발전 과정에서 만난 병목이라고 말했다.

어떻게 평가를 실현할 것인가? 기업들은 방법을 생각해서 새로운 블루오션에 희망을 맡기고 있다.

전자 비즈니스는 이러한 해의 발전을 통해 매우 좋은 모델임을 증명하며, 라스티벌 판매에 중요한 역할을 한다.

클래스가 적고 원가가 낮고 가격은 선 아래보다 더 우세하고, 실체점의 병목도 전자상거래를 모두 해결할 수 있고, 고객을 직접 접촉할 수 있기 때문에 브랜드도 반응과 조정의 속도를 가속화시켰다.

양조화설.

평가, 패션, 성가가 높은 것은 모두 집시대의 새로운 수요다.

이 사랑 의 시대 에 가방 문화 도 안정 건강하 게 발전해 온 가족 분위기 를 어떻게 고품질 의 편안 한 환경 에서 유행 문화 가 집 에 들어오는 것 이 소비자 관심 의 화제 다.

허곤원의 말대로 좋은 브랜드가 무엇인지, 우리가 직접 말하자면, 시장은 네가 좋은 브랜드다.