마르크 자카푸 중정 브랜드 영향력 확대

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＜p style="TEXT-ALIGN: center"＞＜img border="0" align="center" src="http://admin.sjfzxm.com/uploadimages/201403/22/20140322101523_sj.JPG" width="528" height="189" _fcksavedurl="/uploadimages/201403/22/20140322101523_sj.JPG" alt="" /＞＜/p＞

은 그가 있는 디자인팀은 무두파리가 없는 것처럼 어떻게 해야 할지 솔직하게 말했다.

액세서리, 가방, 신발이든 디자인의 정의를 잃고, 유일하게 이런 상황을 바꿀 수 있는 사람은 바로 그 자신이다.

그래서 그가 그의 브랜드를 재정비하는 것이 절실히 필요하다는 것을 설명할 수 있다.

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은 설계팀에 대한 정비 말고도 4가지 측면에서 그의 마음을 필요로 한다.

첫 번째는 브랜드 로고, 그는 그의 브랜드 로고, 포장, 쇼핑백, 가게 안에 장식이 필요하다고 생각한다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /news /news /index _uc.aaasturl ='http://wwww.sjfzfzecom /news /index c.aast (s /nedex)의 신발이 상대적인 가방과 액세서리 의상에 대해 알 수 있는 점이 있다.

마지막 부분은 마크 플래그숍을 설립하고 마크 자쿠버는 모든 자신의 브랜드를 포함한 플래그숍을 설립하여 고객의 전면 소비를 편리하게 하고 있다.

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은 이전에 1997년 30대 초반, 이미지에 얽매이지 않는 뉴욕 맨 마크제이콥스에서 루이스 Vuitton 예술총감으로 선정됐다.

그가 가입하기 전에 루이스 버트턴은 트렁크만 있는 전통 프랑스 브랜드다.

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'p'은 당시 전 세계에서 100개 매장이 넘는 점포를 열었지만 일본 시장에서 일본 고객들이 무리를 지어 비행기를 타고 하와이로 가는 LV 면세점에서 구매했다. 하지만 보수적인 디자인과 노화된 브랜드 이미지는 이미 LV 와'쿨'의 관계를 끊었다.

이번 합작의 또 다른 거래로 LVMH 는 Marc Jaccobs가 1993년에 설립된 개인 디자이너 브랜드에 입주해 지주 비율을 96%로 늘렸다.

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의 어느 정도에 Marc Jaccobs가 LVMH 에서 16년 패션산업의 운영방식을 대표할 수 있다.

1990년대 LVMH 와 Kering 등 사치품 그룹이 사치품 브랜드 밀집 매입 전략을 전개한 이후 신진 디자이너와 그들의 개인 의상 브랜드는 사치품 그룹이 펼친 한 적도 없는 이익망에 빠졌다.

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《p 》 은 장기적인 사업이다.

이런 젊은 디자이너들은 아직 얼마나 큰 사업을 이루지 못했기 전에 사치그룹이 한 브랜드의 창의총감이나 예술 감독을 맡게 되며 개인 브랜드를 투자했다.

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