의류점 경쟁 우세는 입고부터.

옷가게의 수입은 의상의 원천에서 통제를 요구하며, 옷가게가 경쟁에서 독특한 장점을 얻도록 했다.

그렇다면 어떻게 최상의 통제를 통해 경쟁 우위를 얻는 것일까? 우선 값싼 의류 공급자를 최대한 찾아야 한다.

의류 가게에서 상품이 어느 정도에 의류 가게의 운명을 결정했다. 상품의 가격은 높은지 값이 높았고, 자연의류의 소매가격이 높았으니, 이것은 의류 가게가 치열한 시장 경쟁에서 열세에 처해 가격을 낮춰야 우세할 수 있다. 상품의 디자인은 어떻게 유행과 베스트셀러가 어떤지, 어떤 소비인에 적합한가 등, 상품의 품질이 어떤 등이다.

첫째, 값싼 의류 공급자를 최대한 찾는다.

현재 의류 생산업체는 원자재와 노동력 가격의 상승으로 의류의 출하 가격을 높였으나, 전자상들의 핫한 상품의 특매를 살펴보면 여전히 적지 않은 싸고 품질이 좋은 복장을 찾아 찾는다.

가격 저렴한 의상을 찾는 방법이기도 하다.

가격은 낮아졌고 의류점의 소매가격은 하락해 의상점의 경쟁력이 크게 늘었다.

둘째, 서로 다른 좋은 스타일 찾기.

동질화의 경쟁의 결과는 단지 가격과 자기의 것이다

만약 우세 가 크지 않다면, 반드시 경쟁 의 하풍 에 처해 도 자신 이 가격 의 우세 가 있지만, 가격 의 비율 은 결국 자신 에게 적지 않은 이익 을 잃게 하는 것 이다

.

따라서 다른 옷가게의 의상 스타일과 다른 스타일을 찾아야 의상 가게가 자신의 옷의 소매가격에 대한 최저한 자발적인 권한을 가져야 자기가 얻은 이윤이 높다.

셋째, 옷가게는 의류의 소매가격을 낮추기 위해 최선을 다해야 한다.

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의류점 경영 과정에서 판매원은 지극히 중요한 역할을 하고 있다.

판매원은 고객에게 제품을 추천할 때 일정한 전문지식과 기능을 갖추고 다음 6개의 마음을 갖추어야 한다.

신심, 열심, 인내심, 정성, 세심하게.

이런 것을 갖추고 나서야 우수한 판매원이다.

1. 자신에 자신 있는 것뿐만 아니라 우리 회사의 제품이 자신도 있고, 먼저 자신도 있다고 말해야 한다. 나는 이 일을 잘 할 수 있는 일이다.

자신의 개성을 충분히 발휘하고 남다른 것을 강조하고, 이런 원칙을 제품에 활용하는 것은 우리 회사의 제품이 가장 좋은 것이며, 다른 회사들이 아름다울 수 없는 장점이 있다.

그것은 고객에게 일종의 향수를 가져다 줄 수 있고, 이런 자신감이 있어야 자신의 말과 행동에 노출될 수 있다.

무심코 고객을 끌어들이고 고객을 감염시키다.

2. 고객이 상품을 구매하는 것에 대해 잘 모르면 적극적으로 도와주고, 열정적으로 그녀를 감동시켜야 하는 것은 제품을 파는 것이 아니라, 잊을 수 없는 브랜드의 이미지다.

3.13,13,13,10,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000

자신의 행동으로 고객이 브랜드의 이미지를 받아들여 우리의 제품을 받아들이게 하면 안정적인 소비 집단이 형성된다.

4. 인내심: 보통 젊은 사람들이 가장 부족합니다. 특히 고객이 많이 입어보고 싶고 사고 싶을 때 끈기 있게 이끌어주고, 고객을 돕는 데 도움이 됩니다. 목적이 없었거나 주견이 없었거나 주견이 없었다면, 주견이 필요하다면, 사지 않아도 잠재적인 고객이 될 것입니다.

5.13,10,10,000,10,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,

그녀들을 우리 제품에 대한 신뢰와 지지하도록 하다.

6. 세심히 소소소한 부분에서 진실을 알 수 있다.

무심코 고객을 감동시켜 거래를 촉진하는 행위가 많다.

예를 들면 고객이 시험장에 들어갈 때 우리는 제때에 면도해 준비된 세안수건이나 휴지가 고객에게 손때 얼룩이나 립스틱을 제거하도록 한다.

고객이 더운 날씨에 손을 깨끗이 닦고, 추운 날 두 손을 비비는 등 차가운 두 손이 고객에게 닿지 않도록 도와주세요.