진열은 우리에게 무엇을 가져왔습니까?

한때, 우리는 한 기업에서 40여 명의 경력을 가진 점장에게 진열훈련을 하고, 훈련을 하기 전에, 우리는 먼저 이 점장을 붉은색, 황색, 파란 팀으로 나누고, 우리는 이런 문제를 제기했다. 의류를 제외하고, 고객은 어떤 생각을 갖고 싶습니까? 세 팀의 오랜 사고와 토론을 거쳐 이런 답을 적었습니다.

A. 레드팀: 분위기, 친구 같은 친절, 패션, 우월감, 아름다운 느낌.

B. 황 팀: 좋은 환경, 우정, 유행 콘텐츠, 존중감, 생활 체험.

C. 블루 팀: 좋은 쇼핑 환경, 미소, 패션의 느낌, 우수한 서비스, 물건 초소치.

이 점장은 최소 3년 이상 단말기 관리 경험을 가지고 있어 고객에 대해 상당히 잘 알고 있다.

그래서 우리는 이 답은 기본적으로 고객의 심리적 감각을 진실로 반영하고 있다고 믿는다.

여기에서는 고객이 옷을 구매하는 것을 제외하고는 사람들의 존중, 갈망, 미소 등의 정신체험 외에도'양호한 환경, 분위기, 분위기, 분위기, 무난한 시각, 청각적 체험 비례도 없다.

이탈리아의 유명한 패션 디자이너 조지 아르마니는 조기 이탈리아의 한 백화점에서 쇼윈도 진열사 출신 아마니는 매장 진열에 대해 깊은 이해를 가졌다.

상점의 각 부분은 모두 나의 미학 이념을 표현하고 있다. 나는 하나의 공간과 분위기에서 나의 디자인을 보여주고 고객들에게 깊은 체험을 제공하길 바란다.

이 말 에 주의해 주십시오 "상점 의 각 부분 이 모두 내 것 을 표현하고 있습니다

나는 한 공간과 한 분위기 속에서 내 디자인을 보여주고 싶다."

아마니의 의상은 아마니 전문점의 특정 환경에서 특정 조명, 진열방식과 영업원 서비스로 특정한 브랜드 문화의 분위기에서 판매되고 있다. 아마니의 의상을 난잡한 저급도매시장에 팔면 전매점 같은 가격을 판매할 수 있을까. 이 의미에서 진열방식과 의류는 가치를 높일 수 있다. 진열방식과 의류는 판매를 촉진할 수 있으며 가치를 창출할 수 있다.

유명했어

상표 조단노는 1992 (13) 가 연휴에 입국한 이래 줄곧 전력을 다하여 단말단에서 진열해 왔다.

조단노는 진열의 역할: 상품진열의 세일 작용으로 어떤 매개개개보다 강력하고 상품이 소비자에게 주는 첫인상도 지속적인 인상이다.

시각화의 상품 판매는 판매의 일선에 입각하고, 그것은 소리 없는 판매원이다.

무독유쌍, 국제급 브랜드 신우상 의 자랄라

특이한 관점도 있다. 시리즈별로 상품의 수량은 제한이 있지만 매주 두 번 재고, 상품의 번갈아 주면서 매니지먼트를 매일매일 새로운 느낌을 주는 것은 전시 계획의 좋은 효과를 미리 제정하는 것이다.

고객들은 가게에서 자기도 모르게 두리번거리며, 그들은 상점들이 영원히 업데이트를 하고 있는 것 같았다.

진열은 우리에게 무엇을 가져다 줄 것인가? 나는 다음과 같은 두 가지 작용이 있다고 생각한다.

1.(1)가 제품 판매를 촉진한다. 각종 진열형식을 통해 정지의 의상을 고객의 주목을 받을 수 있는 목표가 된다.

중점적으로 추천하는 상품과 신상장품, 시각적인 언어로 소비자를 끌어들인다.

동시에 과학 기획과 정성 들여 진열한 매출을 거쳐 상품의 등급을 높여 상품의 부가가치를 증가시킨다.

2.☞13. 브랜드문화를 전파한다: 의류는 물질적 차원의 동서양을 제외하고는 더욱 문화다.

좋은 진열은 매장에 알리는 판매 정보 외에도 기업의 특유의 브랜드 문화를 전달해야 한다.

한 브랜드는 자신만의 특유의 브랜드 문화를 세울 수 있을 뿐, 한 브랜드의 이미지를 높일 뿐 아니라, 한 가지 충실한 고객군을 형성할 수 있다.

많은 브랜드에서 탈출해 기업의 브랜드 경쟁력을 증강시켜 시장점유율을 더 많이 차지할 수 있다.