새로운 삼판과 혁신층의 발전에 대해 약간의 인내심이 필요하다

새 3판 개설업체는 8208개에 달했으며, 2014년 말, 2015년 말, 새 3판사 개설수는 각각 1572개, 5129개였다.

이런 상표 속도에 따라 올해 말 새 3판 상표회사 수가 1만 개의 큰 관문을 돌파하는 것은 큰 걱정은 없다.

개설회사 수량의 급증은 새로운 3판 시장의 빠른 발전을 증명하고 있다는 것을 보여, 이것은 새로운 3판 시장이 중소기업의 발전을 지지하는 데 기여한 것이다.

그러나 이런 빠른 발전도 새로운 3판 시장에 은해를 남겼다.

예컨대 개설회사 수를 지나치게 추구하는 것은 새로운 3판 시장에 대한 매력의 일부를 무시하고 새 3판 상표에 진출하는 회사들이 새 3판 시장에서 탈퇴한다는 의미가 있다.

7월 27일까지 새 3판 제도가 한 달 만에 새 3판 기업에서 상장지도계획을 발표한 총 2113개에 그중 112개는 창신층 기업을 위한 모든 창신층 기업의 11.75%를 차지했다.

새 3판 시장이 혁신층 제도를 실시했지만 일부 우수한 회사들을 끌어들이기에 충분치 않다는 얘기다.

일부 우수한 신3판 상판사가 메인보드, 중소판, 창업판 IPO 가 출시한 것은 기업의 자주적 결정이자 기업의 권리이자 외부에서는 간섭할 이유가 없다.

그러나 새 3판 시장의 건설에서 이 문제는 중시해야 한다.

IPO 가 출시된 회사를 신청하는 것은 기본적으로 새로운 3판 시장에 있는 백미다.

만약 이렇게 몇몇 우수 회사들이 잇따라 새로운 3판 시장을 떠나게 된다면, 새로운 3판 시장은 또 무엇을 가지고 끌어들인다

네?

지난 3년도 안 된 사이에 새 3판 상표업체가 8000개에 급속히 8000개에 달할 수 있다. 이는 새 3판 상표회사의 낮은 문턱은 밀분할 수 없고, 일부 규모가 작고, 심지어 실적이 적은 회사도 새 3판 시장에서 카드를 내릴 수 있다.

게다가 정보가 불투명하게 드러나고 감시가 엄격하지 않고 해당하는 투자자 보호 조치가 부족한 상황에서 개설 업체가 급격히 늘어났지만 투자자 대열은 늘지 않았고, 주식 거래가 활발하지 않았고, 새 3판 시장도 흡인력이 부족했다.

좋은 회사에 대한 흡인력이 부족해 투자자에 대한 흡인력이 더 부족하다.

기업과 투자자는 새 3판 시장의 건강을 지탱하는 데 가장 중요한 요소다.

새로운 3판 시장의 다음 단계의 발전은 상위회사의 문턱을 높일 필요가 있으며, 전방위는 새로운 3판 시장을 완벽하게 보완할 필요가 있다

특히 주판 시장 발전의 교훈을 총괄하여 투자자 보호 업무를 잘 하고, 심지어 새로운 3판 시장에서 먼저 단체 소송 제도를 출시해 새로운 3판 시장에 대한 투자자들에 대한 흡인력을 늘려 유동성 부족 문제를 해결하는 것도 무방하다.

또한 상표 회사의 품질이 높아지고 유동성 부족 문제가 해결되는 상황에서 새 3판 시장의 흡인력이 자연히 생성되고 있다. 특히 창신층은 새로운 3판 시장에서 ‘준주판 ’으로 만들어질 수 있는 시장이 될 수도 있다. 상표회사나 투자자에게는 비교적 강한 흡인력을 가지고 있다.

새 3판 상장 회사가 IPO 를 선택하는 것은 관련 회사의 권리다.

그러나 이 IPO 회사들은 메인보드, 중소판, 창업판 회사 고기업의 시장 이익률에 눈만 들여다보지 말고 IPO 가 시장에 출시할 수 있는 것을 고려해야 한다.

그렇지 않으면 이 같은 회사들은 IPO 를 출시해 메인보드나 중소판, 창업판 시장에 한 개씩 위험이 증가한다.

물론 새 삼판과 혁신층의 발전에 대해서는 좀 인내심이 필요하다.

결국 이 시장은 먼저 발전한 후 규범의 과정을 거쳐야 한다.