보전시: 기술 에서 상류 산업 사슬 을 뛰어 뛰어 나왔다

‘글로벌 ·신생 ’이라는 포럼 포럼 포털이 지능 제조, 스마트 제품 등 여러 분야에서 산업 4.0 하의 논 업그레이드 업그레이드 방법을 분석했다.

과감하게 혁신하고 선진, 전방의 재료와 설비를 개발하다.

기술의 고지에 전통적인 업종에서 출현하여, 측측의 개혁을 추진하는 면으로 전진기를 이루었다.

현재 대외 보전시 주문을 핵심으로 한 신발업은 내외 판매 쌍륜 구동의 변화를 제기했으나 대가공의 유전자는 여전히 전업으로 독특한 견본을 가져왔다.

린서산의 영구화 스펀지 공장이 이사온 지 얼마 되지 않았다.

우리가 설립한 기간은 비교적 짧지만 주로 대브랜드개발을 돕는 위주로 이녕 특보, 스켓치 등 공급업체 체계에 진입한다.

올해 주로 고탄이라는 추세를 보고 있다. 고탄스폰지라는 품종의 연구 개발은 100여 만원을 투입했고, 연산치의 5% 정도를 차지했다. 우리 같은 유형의 기업에는 이미 애매하게 투입된 셈이다.

원격 호응하는 또 다른 구두업 도시 진강에 비해 제화 산업 사슬 상위 공급이 약했다.

이처럼 큰 보전시 성에는 신발이 몇 개도 없고 오히려'진강 국제화 방성'이라는 광고난이 눈에 띈다.

그러나 이는 보전시의 수준이 높지 않다.

“ 포전 공장 은 기본적으로 브랜드 와 대외 무역 의 주문서 를 하여 품질 이 매우 엄격하고, 신발 에 대한 수요 는 모두 전방 적이고 고단한 것 이다.

우리는 스펀지 분야에서 이미 20년의 풍부한 경험을 가지고 있으며, 고품질 제품선이 비교적 성숙했다.

임서산이 말했다.

올해는 보전시계 진진락도가 화봉그룹이다.

수년 동안 발전해 온 화봉은 전 세계에서 초120명의 설계와 개발팀을 보유하고 있으며 누적 신청 특허 186항을 신청했다.

여지성, 수서 및 선유 3 개 공단 내 에는 직조, 서직, 원단 등 8개 공장이 형성되어 방적, 직포, 염색 등 완전한 산업 사슬을 형성해 국내 유일하게 세계 3대 유명 스포츠 브랜드 나이크, 아디다스, 신백륜 인증 원단 공급 업체가 되었다.

화봉시장 경쟁력은 어디서부터 시작됐을까? “과학기술의 투입과 기술의 혁신으로 정부가 새로운 이끄는 덕이다.”

화봉그룹 회장 방화옥설.

올해 화봉그룹의 역세는 자주지적재산권 제품 Haptic 주문서가 202020년까지 올랐다.

현재 화봉그룹은 매년 신제품 300여 종에 달하며 총 투자150억 위안의 일괄 사업이 전면적으로 펼쳐져 있으며, 전산후 연간 생산액 330억원을 창출할 수 있다.

샤오미 지능화 프로젝트의 책임자 와미 과장 왕휘 사장은 "스마트화, 가장 큰 해결책은'연결'이 생긴다"고 언급했다.

이러한 연결은 제품의 업그레이드, 마케팅의 변화, 고객 관계의 조정, 결국 전체 비즈니스 패턴의 변화를 가져왔다.

이것이 바로 제품이 혁신적으로 가져온 일련의 변화이다.

이 같은 변화를 바탕으로 우리는 ‘화보나 기업이 신발을 생산하는 것만 바꿔야 한다 ’는 관념이 있을 때다.

전화업협회 회장 단위 쌍츠 실업에서 스마트화 실험실은 이미 효능이 있어 현재까지 정위 방위 방지, 체감 게임, 스마트 축구 등 다양한 스마트 슈즈를 선보이며 홍성상, 레드 시트, 스마트 터미널 수상 등 유명 대상을 선보였다.

더욱이 더욱이 쌍츠는 스마트화 부화 플랫폼으로 발전시켜 업종 설계, 연구 개발, 판매의 일체화 해결 방안으로 발전했다.

반면 단기간의 추세 제화 과학 기술을 창립하는 데 불과하다. 2014부터는 제화 기술, 제화기, 신형 구두면, 신소재 구두창과 특색 구두창 등 연구 개발과 생산, 현재 추세는 TPU 3D 프린트 기술을 장악하고 있다. 한바느 3D 구두창, 탄소 섬유 발열창 기술, 자동으로 신발끈, 운동화 성능의 발바닥 압력 테스트, 분석기술 등 5대 신흥 과학기술을 장악하고 있다.

“중국제 구두업은 기능성상 성적을 잘하고 품질이 좋고 값도 싸고 특수 공용도 할 수 있다.”

이날 포럼에 참석한 중국인 유명 디자이너 사낫은 "하지만 우리는 종종 감정적 가치의 추구가 부족하다는 얘기다"고 말했다.

그의 관점은'중국 질조 ·논 ·호화 '일포를 울리며 브랜드 창시자 곽경의 인정을 받았다.

'곽대'라고 불리는 그는 올해 복주대 성내에서 팬들과 가까워졌다.

"예전

생산한 신발은 확실히 나이크와 아디다스 등 브랜드의 그림자를 볼 수 있다.

나이키 엔지니어 출신인 그는 이에 대해 솔직하게 말했다.

"올해 우리는 새로운 디자인의 원창력이 커지면서 패러디를 넘어섰다."

예컨대 매미날개.

디자이너 원고에 재료공예의 결합을 더해 모생학 디자인을 갖춘 독특한 제품을 완성하였다.

천고양이 페이지의 소비자 평가에서 ‘첫눈에 반한다 ’, ‘너의 신발만 사라 ’, ‘이 중국 브랜드 인증 ’이라는 글이 올라왔다.

브랜드의 부상, 알리바바바의'중국용 ·보전시 '활동은 전화의 축소이다.

만약 당신이 진정으로 전기업체가 이 신발도시에 가져온 변화를 느끼고 싶다면, 밤 10시 후면 안플랜트 산업원에 들어가면, 왕왕 왕래하는 사람들이 정원을 물샐 수 없는 것 같다: 여기에는 3000개 이상의 분매상 자원을 보유하고 있으며, 주재된 각종 자주나 대리 브랜드가 500개가 넘는다. 연간 거래액이 넘는다.

"선상에서 게이머는 가장 중요한 것은 적당한 응력이 있어야 하며 규칙의 변화에 따라 완법을 바꾸는 것이다."

보전 원로급, 심지어 중국 원로급 전상 여성화 브랜드 모레콤 레이, 장기 총지배도 있다.

아리와의 바둑은 항상 이러한 인터넷 브랜드의 생존도: “

변하면 당신의 활명기는 3개월 안에 어떤 동작을 할 수 있는지 살펴보고 살아남는 브랜드는 모두 강합니다.

야외화를 만드는 상관은 바로 이렇다.

지난해 상관은 중국 질조 ··포나신 활동을 통해 좋은 효과를 거두며 기업의 공급 사슬의 개조와 경영관리를 크게 향상시켰다.

올해 원창제품, 원창브랜드 창출을 목표로 상류의 설계 자원을 정합해 더욱 겨냥한 판매 채널을 확립하였다.

“3개월 안에 아마존 플랫폼 아웃솔 슈즈의 3까지 해야 한다.” 상관의 사장은 건은에게 설교를 말하며 원가를 더 높게 끌어들이는 재료: 첫째, 이는 아마존에 적응하는 초고요구를 높일 수 있다. 둘째, 고급 재료는 신발을 더 가볍고 비싼 우편비 원가를 낮추고 있다.

이로써 대외 무역 주문서에 입가한 포전시 업체로 입국할 때, 실제로 천연의 유전자와 우세를 갖추고 있지만 결핍된 것은 이념과 운영의 방법이다.

"그건 우리 선전 등과 너무 비슷해!" 장기는 감개무량하다.