젊은이 직업 계획 은 뇌 를 더 신경 써야 한다

허지웨이는 매체권, 오락권, 상권의 명인이며, 그는 자신의 총명함과 지혜로 다시 한 번 성공했다.

그 는 자신 이 거창한 것 을 실현하려 한다고 생각한다

멀고 멀다

허지웨이의 직업 생애에서 꿈꾸는 곳은 어디일까? 1980년대 회상, 허지웨이가 사회에 진출하는 첫걸음으로 기억을 깊게 만드는 것은 당초 첫 선택이었다.

당시 졸업할 때 그의 앞에 세 몫의 일자리를 두고 결국 소비자와 가장 친밀한 백화점을 선택했다.

이 작업이 시작되었을 때, 그는 자신에게 5년의 계획을 작성하기 시작했고, 23세가 되면 스스로 장난감 회사를 창립할 수 있다.

5 년 백화점 의 일 을 허지웨이 는 소비자 소비 심리 의 경험 을 파악 하 고 이 과정 에서 그 를 더욱 명확 하게 하는 것 이 바로 소비자 가 선호 하는 의미 있는 일 이다.

직업

직업 계획은 대체로 4단계로 나눌 수 있다. 감각 (직업 계획의 중요성) 인 지기 (자신의 직업 흥미를 알아보기) 환경 인식 (자신이 처한 환경과 기회에 적합한 직업을 찾아내는 것) 행동 (목적에 이르기 위해 구체적인 행동) 을 취한다.

‘사람을 좋아하거나 물건 ’과 ‘데이터를 좋아하거나 관념을 좋아한다 ’는 직업 취미를 4가지로 나눌 수 있다. 네티즌은 스스로 테스트하고 자신에게 적합한 일을 발견할 수 있다.

일반적으로 인격 평가의 정확률은 60% 이상에 가용할 수 있으며, 평가할 때 참가자들은 과다하게 생각하지 말고, 직각적으로 답안을 제시하면 된다. 이는 정확률을 높일 수 있다. 측정과 자신에게 맞는 장소에 대해 자신의 직업 계획을 중점적으로 생각해야 한다.

자신과 직업의 계합은 연속적인 탐구 과정이다. 전혀 어울리지 않는 경우가 드물다. 현재의 일자리에서 발굴기회를 확장하고 계합을 확대하는 비례는 신중하지 않고 고민하는 빈번한 점프

인생이 다른 단계에 따라 핵심 사명, 0 -14세는 성장기, 15 -24세는 탐색기, 25 -44세는 설립기, 45 -64세는 유지기, 65세 이후 퇴직 기간을 위해 다양한 시도를 하는 것이 좋다. 앞으로 직업 발전에 편리하다.

직업 계획의 구체적인 실시:

1. 직업 기획의 첫걸음은 ‘내가 뭘 할 수 있는지 알아야 한다 ’다.

사실 네가 중학교 단계에 있지 않고서는 네가 무엇을 할 수 있을지는 이미 한계가 있다.

(물론 나도 중학교 단계에서 직업기획 과정을 펼치는데, 우리는 수능 때 전공을 함부로 뽑는 것)을 강력히 건의하고, 먼저 당신의 전공과 관련한 (이미 일하는 것은 당신과 업무 경험과 관련이 있는 것)을 먼저 과외를 넘나들거나 전문적인 문제를 넘나드는 것은 물론, 먼저 ‘뭘 할 수 있을지 순전히 생각해보자.

콩기름 내 클라리아에서 그녀의 방향은 명확하고, 마케팅방향이 아니라 과학 연구, 인적 자원, 재무 방면의 (이건 아니지만, 이 분야의 경험을 쌓아야 한다)는 두 번째 단계에 들어섰다.

2, 프로획의 두 번째 단계는 바로'이 직업의 경로가 무엇인지 알아야 한다'다.

직업 경로, 이름 그대로 이 길을 따라 걷는 것이 무슨 궤적.

예를 들어 컨설팅 회사 입장은 Analyst, 1 -2년 만에 Associaate, 2 -3년 Manager, 3 -5년 서니or manager, 3 -5년 파르터가 마지막에는 무난한 파트너일 수도 있고, 투행도 비슷한데, 업계가 다르지만, 직장 별 타이틀 명칭은 다를 수 있지만, 비슷한 직위 기능 요구는 비슷하다.

마케팅을 하면 일반 마케팅 요원들, 그리고 마케팅 매니저, 그리고 마케팅 총감, 그리고 CEO, 그룹 마케팅 총감 -- 등이다.

이 경로가 단순한 명사가 아니라 모든 직위에 들어가는 대략 필요한 능력을 알아야 한다.

다른 업종 중 다른 경로가 있다.

(예를 들어 파업하는 마케팅 부문 세력이 비교적 크지만, 첨단 기술업계는 연구 부문 세력이 크게 늘었다.

예를 들어 큰 고객 마케팅과 단말기 사용자 마케팅에 필요한 기능도 다르다

이 자료들은 일반적으로 인터넷에서 찾을 수 있지만 모두 비교적 간단하다.

역시 업계 인사와 교류를 건의하는 편이다. 지난 몇 년 전 졸업한 이 업계에서 취직한 사형 언니, 재직할 때 깊은 친구에게 물어볼 수 있다. 혹은 선언회 때 목표 회사를 사로잡는 사람이 갑자기 묻거나 친척 친구가 이 방면의 사람을 찾아 밥을 먹게 된다.

3, 프로기획의 3단계,'이 직위를 하는 사람들은 뭐하고 있는지 알아야 한다 '

사실 두 번째 단계에서는 이 직업 경로가 어떤지 알아야 할 뿐 아니라 구체적인 직위를 아는 사람들은 무엇을 하고 있는지 구체적인 기술을 필요로 한다.

이 단계에서는 2단계와 같이 업계 인사들을 찾아가 술을 마셔라 (어차피 어쩔 것 없이) 내부 자료를 채취하는 동시에 자신의 능력을 대조하여 부족함을 찾아 다음 단계에 들어섰다.

4. 직업 계획 4단계, "내가 뭘 더 할 수 있을까"

두번째 3단계가 잘되면, 사실 자신의 차이를 잘 알 수 있을 것이다.

사실 이때 너도 HR 이 너에게 무엇을 요구하는지 잘 알고 있다.

학교가 배운 것은 사실상 큰 차이가 있다.

사실 클레어에겐 HR 이 실습 경험을 꼭 요구하는 것은 아니다 (하지만 대기업 실습 경험이 있는 것은 확실히 유용해, 늦으면 빨리 찾아가라), HR 이 요구하는 것은 사실상 너의 진정한 메이커의 실천 능력이다.

그것은 다른 방식으로 표현할 수 있다.